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Erfolgreiches Projektmanagement sucht und findet immer die richtigen Wege und Entscheidungen für das Projekt, um planmäßig das gesteckte Ziel zu erreichen. Dieses Buch von Thorsten Reichert gibt Ihnen die nötige Sicherheit im Umgang mit Projekten - von der belastbaren Planung bis zum erfolgreichen Abschluss. Sie lernen effiziente Lösungswege, zeitsparende Techniken und praktische Tools kennen. Typische Situationen aus dem Projektalltag zeigen, welche Handlungsoptionen Sie als Projektmanager:inhaben und wie Sie diese selbst unter schwierigen Bedingungen souverän nutzen.
Inhalte:
- Vor dem Start: aus Visionen konkrete Ziele machen
- Projekte planen und organisieren: Licht in die Black Box bringen
- Verbündete schaffen: Betroffene zu Beteiligten machen
- Sicher auf Kurs bleiben: Qualität, Termin und Budget halten
- Nach dem Projekt ist vor dem Projekt: Ergebnisse sichern
- Agilität im Projektmanagement: diese Tools brauchen Sie
Neu in der 5. Auflage:- Gegenüberstellung von klassischen und agilen Vorgehensweisen
- Aktualisierte Quellen, Beispiele und Grafiken
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Über den Autor / die Autorin
Thorsten Reichert ist Diplom-Ingenieur Maschinenbau mit den Schwerpunkten Projektmanagement, Personalentwicklung, Organisationsentwicklung und Change Management. Langjährig tätig als Projektmanager, Trainer und Berater verschiedener Unternehmen. Branchenerfahrung u. a. in Automotive, Maschinen- und Anlagenbau, Pharma. Referent Haufe-Akademie.
Zusammenfassung
Erfolgreiches Projektmanagement sucht und findet immer die richtigen Wege und Entscheidungen für das Projekt, um planmäßig das gesteckte Ziel zu erreichen. Dieses Buch von Thorsten Reichert gibt Ihnen die nötige Sicherheit im Umgang mit Projekten – von der belastbaren Planung bis zum erfolgreichen Abschluss. Sie lernen effiziente Lösungswege, zeitsparende Techniken und praktische Tools kennen. Typische Situationen aus dem Projektalltag zeigen, welche Handlungsoptionen Sie als Projektmanager:inhaben und wie Sie diese selbst unter schwierigen Bedingungen souverän nutzen.
Inhalte:
- Vor dem Start: aus Visionen konkrete Ziele machen
- Projekte planen und organisieren: Licht in die Black Box bringen
- Verbündete schaffen: Betroffene zu Beteiligten machen
- Sicher auf Kurs bleiben: Qualität, Termin und Budget halten
- Nach dem Projekt ist vor dem Projekt: Ergebnisse sichern
- Agilität im Projektmanagement: diese Tools brauchen Sie
Neu in der 5. Auflage:- Gegenüberstellung von klassischen und agilen Vorgehensweisen
- Aktualisierte Quellen, Beispiele und Grafiken
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