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Les arrêts opérationnels réduisent le total produit, ne permettant pas d'atteindre les objectifs quotidiens et mensuels, rendant le coût du produit très élevé et entravant la compétitivité sur le marché. Dans cette optique, l'objectif de cet article est d'analyser les lacunes des procédures opérationnelles et de proposer une réduction du nombre d'arrêts opérationnels dans la zone de sortie des faisceaux du laminoir à acier long de SINOBRAS par la création et la mise en oeuvre de normes opérationnelles. La procédure méthodologique utilisée a consisté en une approche quantitative et qualitative faisant appel à la recherche bibliographique, à la recherche sur le terrain au moyen d'entretiens structurés et à l'observation des participants. Nous réduirons la durée des arrêts opérationnels dans la zone de sortie des faisceaux du laminoir de SINOBRAS après la fin des travaux, ce qui augmentera la productivité dans cette zone.
Über den Autor / die Autorin
Abschluss in Betriebswirtschaft von CESUPA-PA mit einem MBA in Rechnungswesen, Rechnungsprüfung und Controlling von FACINTER-PR. Master in Betriebswirtschaft von der UCAM-RJ. Doktorat in Betriebswirtschaft von der UTAD-PT, revalidiert durch COPPEAD-UFRJ und Post-Doktorat in Unternehmensführung von der UECE-CE.
