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In un ambiente di lavoro spesso globalizzato, le organizzazioni prendono sempre più in considerazione l'impiego di espatriati per la loro influenza positiva sui risultati creativi e innovativi. Tuttavia, manca una letteratura sul tema di come facilitare la loro creatività. L'obiettivo di questo lavoro è stato quello di fornire una panoramica dei fattori critici che influenzano la creatività e l'innovatività degli espatriati, nonché le implicazioni su come i manager potrebbero stimolare la creatività degli espatriati. I risultati suggeriscono che la struttura organizzativa non gerarchica, la comunicazione aperta e lo scambio di conoscenze, la diversità del team, la parità di trattamento e la giustizia sociale, la chiarezza degli obiettivi a lungo e a breve termine e le caratteristiche personali degli espatriati sono alcuni dei fattori più importanti che influenzano la creatività degli espatriati. I risultati rivelano anche fattori sorprendenti che influenzano la creatività degli espatriati, contraddicendo o aggiungendo alla teoria esistente e alle ricerche precedenti. Vengono presentate diverse raccomandazioni per i manager che cercano di stimolare la creatività degli espatriati, in particolare la guida al di fuori del lavoro, i programmi di mentoring e di formazione e l'esperienza e la consapevolezza internazionale del manager.
Über den Autor / die Autorin
Ruta Stasiunaite ha studiato Imprenditorialità e Amministrazione aziendale e Gestione dell'innovazione presso l'Università Tecnica di Berlino e l'Università di Twente nei Paesi Bassi. Attualmente lavora come project manager presso un'azienda internazionale, ma sta per avviare una propria attività e dimostrare che gli espatriati sono una grande risorsa per qualsiasi azienda.
