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Nell'attuale situazione economica, mentre tutto nella vita degli affari sta cambiando rapidamente, un'azienda ha una prospettiva solo se è in grado di adattarsi a questi cambiamenti in modo competitivo ed efficace attraverso una ristrutturazione flessibile e la costruzione di strategie pertinenti, tra cui la strategia di Employer Branding. Numerosi lavori di letteratura sostengono che il bene più importante e la risorsa più vantaggiosa di un'organizzazione è la forza lavoro umana. Questo patrimonio umano può essere sfruttato nel modo più efficace se i professionisti delle risorse umane adottano un nuovo approccio e diventano partner strategici e consulenti aziendali, poiché avranno un ruolo chiave nel massimizzare il recupero di questi investimenti. Il successo della funzione HR dipende da questa capacità di creare valore attraverso l'attività aziendale e di guidare la strategia di riorganizzazione e il processo di outplacement necessari per il successo dell'impresa. Ciò che rende la nostra ricerca importante e tempestiva è la creazione di una guida sulle strategie e i metodi che i professionisti delle Risorse Umane possono applicare per aumentare la competitività aziendale, attrarre e trattenere i talenti, che al giorno d'oggi ricevono sempre più attenzione.
Über den Autor / die Autorin
Brigitta Chovan è un'esperta professionista delle risorse umane, che lavora come responsabile delle risorse umane. Ha una profonda conoscenza della creazione e del funzionamento di strategie e sistemi HR. Per quanto riguarda l'attuale progetto formativo di Brigitta, è dottoranda in Economia presso la MBA PhD School, in Ungheria. Il suo campo di ricerca è l'Employer Branding.
