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La PL si basa sulla teoria della contraddizione e i leader dell'organizzazione si trovano ad affrontare varie forme di contraddizioni all'interno dell'organizzazione, nonostante ciò cercano di raggiungere la stabilità, di mantenere la posizione competitiva, i desideri dei clienti e di sviluppare i servizi.Anche i dipendenti si trovano ad affrontare situazioni conflittuali, che portano a sentimenti di ansia e insicurezza lavorativa. Il leader di successo deve convincere i dipendenti ad accettare le contraddizioni e ad affrontarle dando loro un certo grado di libertà che porti ad aumentare il grado di soddisfazione lavorativa e a migliorare le loro prestazioni.La leadership tradizionale cerca il metodo (Either-or), nel senso di scegliere solo una delle soluzioni disponibili. La PL utilizza la metodologia (Both-and) e cerca di trovare una sorta di equilibrio nei comportamenti contraddittori dei dipendenti e di sviluppare le loro capacità di gestire gli ambienti contraddittori.
Über den Autor / die Autorin
Pro. Dr. Wageeh A. Nafei, Professore di Gestione delle Risorse Umane, Presidente del Dipartimento di Economia Aziendale, Università di Sadat City, Egitto, Revisore per Journal of Contemporary Management, Economics & Finance, Journal of Business Studies Quarterly, American Association for Science and Technology.
