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Il successo dei leader e la funzione, il comportamento e le pratiche di leadership organizzativa sono determinati da una serie di fattori organizzativi interni ed esterni. Le differenze di genere nella leadership hanno implicazioni per l'efficacia organizzativa a livello teorico. Tuttavia, le prove per indagare la relazione tra le differenze di genere nella leadership e l'efficacia organizzativa sono scarse. Di conseguenza, lo scopo di questo studio è stato quello di indagare l'effetto delle differenze di genere nei ruoli di leadership sull'efficacia organizzativa delle organizzazioni di servizi sanitari in Etiopia per colmare la lacuna di dati empirici. Per lo studio è stato utilizzato il quadro teorico della dimensione culturale di Geert Hofstede. L'obiettivo dello studio è stato quello di verificare se esiste un legame tra le differenze di genere nei ruoli di leadership organizzativa e l'efficacia organizzativa nelle organizzazioni non governative etiopi che forniscono servizi sanitari.
Über den Autor / die Autorin
Abebe Shibru ha 20 anni di esperienza in programmi di assistenza sanitaria pubblica su larga scala, in particolare nel campo della salute riproduttiva e della salute mentale in Africa. Abebe ha conseguito un dottorato in gestione aziendale presso l'Università UNICAF, un MPH presso l'Università Metropolitana di Manchester nel Regno Unito, un MBA specializzato in gestione sanitaria e un BSC presso l'Università CU negli Stati Uniti.
