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Ce travail tente de démontrer de manière pratique comment utiliser harmonieusement, d'une part, pour que les professionnels de la psychologie clinique disposent d'un outil puissant dans la thérapie familiale et qui sert à améliorer l'environnement de travail des organisations, et d'autre part, les psychologues organisationnels, trouver de nouvelles stratégies et d'autres alternatives innovantes dans l'amélioration de l'environnement de travail, qui n'est pas nécessairement la formation, l'éducation et la formation du personnel, sinon, de recourir à d'autres processus tels que ; le salaire émotionnel, les politiques de responsabilité familiale, la responsabilité sociale des entreprises (RSE) ou d'autres processus similaires, pour "réaliser" des changements importants dans les familles et dans les collaborateurs qui les composent et qui, à leur tour, sont une partie fondamentale des entreprises dans ce 21ème siècle.
Über den Autor / die Autorin
Master en intervention et conseil familial systémique, Universidad Politécnica Salesiana. Docteur en psychologie industrielle, Universidad Central del Ecuador. Diplôme en gestion des ressources humaines, TEC de Monterrey. Plus de 20 ans de gestion des processus de gestion des talents humains dans les entreprises. Professeur de psychologie et de talent humain dans des universités en Équateur.
