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Diese Arbeit versucht, in einer praktischen Art und Weise zu zeigen, wie harmonisch zu verwenden, auf der einen Seite, so dass die Fachleute der klinischen Psychologie haben ein leistungsfähiges Werkzeug in der Familientherapie und das dient zur Verbesserung der Arbeitsumgebung von Organisationen, und auf der anderen Seite, Organisationspsychologen, neue Strategien und andere innovative Alternativen bei der Verbesserung der Arbeitsumgebung, die nicht unbedingt die Ausbildung, Bildung und Ausbildung der Mitarbeiter, wenn nicht, Rückgriff auf andere Prozesse wie; emotionales Gehalt, familienfreundliche Politik, CSR Corporate Social Responsibility oder ähnliches, um wichtige Veränderungen in den Familien und bei den Mitarbeitern zu erreichen, die wiederum ein wesentlicher Bestandteil der Unternehmen in diesem 21.
Über den Autor / die Autorin
Master en intervention et conseil familial systémique, Universidad Politécnica Salesiana. Docteur en psychologie industrielle, Universidad Central del Ecuador. Diplôme en gestion des ressources humaines, TEC de Monterrey. Plus de 20 ans de gestion des processus de gestion des talents humains dans les entreprises. Professeur de psychologie et de talent humain dans des universités en Équateur.
