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La planificación estratégica es un proceso adoptado por las organizaciones con el fin de alcanzar objetivos preestablecidos. En otras palabras, es una visión de dónde quiere estar la organización en el futuro. Por tanto, la planificación estratégica describe las vías, acciones, recursos, oportunidades y riesgos a los que se enfrentará la organización para alcanzar sus objetivos. La Planificación Estratégica Empresarial (PEE) se centra en el negocio de la organización, mientras que la Planificación Estratégica de TI (PETI) se centra en la TI. Así pues, tomando como telón de fondo las empresas brasileñas de base tecnológica, este estudio pretende responder a la siguiente pregunta: ¿qué influencia tienen el conocimiento del negocio por parte del directivo de TI y el conocimiento de las TI por parte del directivo de negocio en la madurez del alineamiento estratégico de la organización? El alineamiento estratégico proporciona a la organización parámetros para analizar su posición actual y le permite tener una visión concreta de hacia dónde puede ir, mostrando que las decisiones de negocio deben estar alineadas con las TI para que la organización alcance sus objetivos y metas.
Über den Autor / die Autorin
Ha conseguito una laurea in Sistemi Informativi presso il FAI - Centro di Alta Formazione in Management, Tecnologia ed Educazione (2008), un diploma post-laurea in IT Management e un MBA in Project Management con enfasi sull'IT presso l'IETEC - Istituto di Educazione Tecnologica e un master e un dottorato in Sistemi Informativi e Gestione della Conoscenza presso l'Università FUMEC.
