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Die öffentliche Verwaltung ist heute mit immer komplexeren und stärker voneinander abhängigen Phänomenen konfrontiert. Vor diesem Hintergrund ermöglicht das vom Institut für öffentliche Verwaltung (IDHEAP) entwickelte Modell, die Handlungen der öffentlichen Organisationen zu verstehen. Es bietet auch Lösungen und Ratschläge für die Gestaltung der öffentlichen Verwaltung aus einer systemischen, dynamischen und globalen Perspektive. Die Hauptelemente dieses Systems werden aus einer praktischen Perspektive behandelt, die sich auf die neuesten theoretischen und empirischen Erkenntnisse stützt (Werte, Recht, Personalmanagement, digitale Transformation, etc.). Schliesslich zeigen mehrere Fallstudien, wie das Modell für die konkrete Gestaltung und Entwicklung der öffentlichen Politik genutzt werden kann. Das Buch ist das Ergebnis der Erfahrungen, die die Mitglieder des Instituts bei der Begleitung und Analyse der Transformation öffentlicher Organisationen gesammelt haben.Die Autoren:Nils Soguel, Pirmin Bundi, Tobias Mettler und Sophie Weerts sind Professoren für öffentliche Finanzen, Öffentliche Politik und Evaluation, Informationsmanagement und öffentliches Recht am Institut für öffentliche Verwaltung (IDHEAP) der Universität Lausanne. Sie koordinierten die Einführung des IDHEAP-Modells, zu dem die Professor:innen, die Mitglieder des Instituts sind, beigetragen haben.
Zusammenfassung
Die öffentliche Verwaltung ist heute mit immer komplexeren und stärker voneinander abhängigen Phänomenen konfrontiert. Vor diesem Hintergrund ermöglicht das vom Institut für öffentliche Verwaltung (IDHEAP) entwickelte Modell, die Handlungen der öffentlichen Organisationen zu verstehen. Es bietet auch Lösungen und Ratschläge für die Gestaltung der öffentlichen Verwaltung aus einer systemischen, dynamischen und globalen Perspektive. Die Hauptelemente dieses Systems werden aus einer praktischen Perspektive behandelt, die sich auf die neuesten theoretischen und empirischen Erkenntnisse stützt (Werte, Recht, Personalmanagement, digitale Transformation, etc.). Schliesslich zeigen mehrere Fallstudien, wie das Modell für die konkrete Gestaltung und Entwicklung der öffentlichen Politik genutzt werden kann. Das Buch ist das Ergebnis der Erfahrungen, die die Mitglieder des Instituts bei der Begleitung und Analyse der Transformation öffentlicher Organisationen gesammelt haben.Die Autoren:Nils Soguel, Pirmin Bundi, Tobias Mettler und Sophie Weerts sind Professoren für öffentliche Finanzen, Öffentliche Politik und Evaluation, Informationsmanagement und öffentliches Recht am Institut für öffentliche Verwaltung (IDHEAP) der Universität Lausanne. Sie koordinierten die Einführung des IDHEAP-Modells, zu dem die Professor:innen, die Mitglieder des Instituts sind, beigetragen haben.
