Mehr lesen
Einordnung
Die handlungs- und kompetenzorientierten Arbeitsbücher der Reihe Ökonomische Kompetenz liefern einen roten Faden für den Unterricht in kaufmännischen Voll- und Teilzeitschulformen. Die kompakten Arbeitsbücher dienen der Vermittlung struktureller Grundlagen (Fachkompetenz) sowie ausgewählter Methoden (Methodenkompetenz). Motivierende Arbeitsaufträge und leicht verständliche Infotexte unterstützen die selbstständige und schüleraktive Erarbeitung. Ein Schulbuch ist nicht erforderlich (All-in-One-Prinzip). Zu jedem Band stehen digitale Zusatzmaterialien kostenlos bereit. Alle Titel der Reihe berücksichtigen neuere Erkenntnisse der Lernforschung.
Inhalt
- Personalbedarfsplanung
- Personalbeschaffung
- Personaleinstellung
- Personalentlohnung
- Personaleinsatz
- Personalentwicklung
- Personalführung
- Personalfreistellung
- Personalcontrolling
Hinweise zum Konzept- Modellunternehmen: "Decker GmbH" (Hersteller elektronischer Komponenten)
- Roter Faden: Durchlaufender Praxisfall
- Einheitlicher Kapitelaufbau: Erarbeitung (Praxisfall) - Kompaktwissen (Begriffsübersichten) - Vertiefungsaufgaben
Neu in dieser Auflage - Vollständige Neubearbeitung des gesamten Titels
- Personaleinsatz: flexible Arbeitszeitmodelle, Teilzeitarbeit, Homeoffice, Arbeit 4.0
- Personalführung: Agiles Management, Anreizsysteme
Digitale Zusatzmaterialien- Excel-Vorlagen (für den Praxisfall und die Vertiefungsaufgaben)
- Kann-Liste
Zusammenfassung
Einordnung
Die handlungs- und kompetenzorientierten Arbeitsbücher der Reihe Ökonomische Kompetenz liefern einen roten Faden für den Unterricht in kaufmännischen Voll- und Teilzeitschulformen. Die kompakten Arbeitsbücher dienen der Vermittlung struktureller Grundlagen (Fachkompetenz) sowie ausgewählter Methoden (Methodenkompetenz). Motivierende Arbeitsaufträge und leicht verständliche Infotexte unterstützen die selbstständige und schüleraktive Erarbeitung. Ein Schulbuch ist nicht erforderlich (All-in-One-Prinzip). Zu jedem Band stehen digitale Zusatzmaterialien kostenlos bereit. Alle Titel der Reihe berücksichtigen neuere Erkenntnisse der Lernforschung.
Inhalt
- Personalbedarfsplanung
- Personalbeschaffung
- Personaleinstellung
- Personalentlohnung
- Personaleinsatz
- Personalentwicklung
- Personalführung
- Personalfreistellung
- Personalcontrolling
Hinweise zum Konzept- Modellunternehmen: "Decker GmbH" (Hersteller elektronischer Komponenten)
- Roter Faden: Durchlaufender Praxisfall
- Einheitlicher Kapitelaufbau: Erarbeitung (Praxisfall) - Kompaktwissen (Begriffsübersichten) - Vertiefungsaufgaben
Neu in dieser Auflage - Vollständige Neubearbeitung des gesamten Titels
- Personaleinsatz: flexible Arbeitszeitmodelle, Teilzeitarbeit, Homeoffice, Arbeit 4.0
- Personalführung: Agiles Management, Anreizsysteme
Digitale Zusatzmaterialien- Excel-Vorlagen (für den Praxisfall und die Vertiefungsaufgaben)
- Kann-Liste
