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Über den Autor / die Autorin
Économiste d’entreprise HES à la haute école d’économie des deux Bâle avec une spécialisation en General Management (développement du personnel, de l’organisation et de l’entreprise). Master of Advanced Studies (MAS) en Corporate Development (développement intégré d’entreprise) à la haute école d’économie FHNW et à la haute école de psychologie appliquée FHNW. Cofondateur et directeur de l’INOLUTION Innovative Solution AG (www.inolution.com) à Muttenz, une entreprise spécialisée dans les services et les logiciels pour la gestion opérationnelle, tactique et stratégique des compétences et la gestion de la performance. Développement, établissement et réalisation de plus de 100 modèles de valeur et de compétence spécifiques en Suisse et en Allemagne dans des entreprises et des organisations de différentes tailles et différents secteurs. Professeur invité, intervenant et auteur sur le thème de la gestion des compétences. Il relate son expérience issue des nombreux projets régulièrement sur le blog www.kompetenz-management.com.
Zusammenfassung
La gestion des compétences est bien plus qu’une simple tendance. Bien plus, c’est l’une des tâches centrales de la gestion de l’entreprise les plus décisives pour le succès. La mise à disposition des bonnes ressources des employés au bon moment sera l’un des aspects décisifs de l’avenir. Si les entreprises abordent précocement les exigences de l’avenir, l’organisation est alors en mesure de ne pas seulement réagir aux défis, mais de contribuer activement à leur définition.
