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- Fokussierung auf Scrum-Kontexte und den Scrum Master
- Anleitung, die den Scrum Master an der Hand nimmt und ihm in konkreten Situationen Lösungen anbietet
- Zahlreiche Praxisbeispiele sowie konkrete Workshop-Designs machen das Buch zu einem unverzichtbaren Begleiter jedes Scrum Masters
Scrum Master zu sein, ist nicht nur einer der herausforderndsten Jobs der Welt, sondern gleichzeitig einer der spannendsten und interessantesten. Dabei gibt es nicht den einen Tätigkeitsbereich des Scrum Masters, sondern es existieren - je nach Unternehmen und Kontext - viele verschiedene: Aufgaben als Trainer, als Coach, als Moderator, als Teammitglied und als Veränderungskraft in der Organisation.
Der Scrum Master Kompagnon setzt den Fokus auf die Kernkompetenz des Scrum Masters: die Begleitung und Unterstützung eines Scrum-Teams. Dabei orientiert sich die Struktur des Buches an den typischen Entwicklungsphasen des Teams und dem Lebenszyklus der Zusammenarbeit zwischen Scrum Master und Team sowie Product Owner und Stakeholdern. Es werden relevante theoretische Modelle und Konzepte vorgestellt, die in den jeweiligen Prozessphasen hilfreich sein können, sowie ganz praktische und durchführbare Interventionen präsentiert. Die Themen im Einzelnen:
- Verantwortlichkeiten und Wirksamkeit als Scrum Master
- Gute Rahmenbedingungen für Teamarbeit
- Teams kennenlernen und starten
- Teams begleiten
- Teams verabschieden
- Organisationsstrukturen und -kultur
- Persönliche Weiterentwicklung
Zahlreiche Praxisbeispiele und Erfahrungsberichte sowie mehr als 20 konkrete Workshop-Designs machen das Buch zu einem unverzichtbaren Begleiter jedes Scrum Masters.
Über den Autor / die Autorin
Fabian Schiller hat über 10 Jahre Erfahrung in agiler Produktentwicklung in verschiedensten Branchen und Rollen. Derzeit arbeitet er selbständig als Coach und Trainer und berät vom 30 Mann Startup bis zum Großkonzern seine Kunden bei der Weiterentwicklung der Organisation und agiler Methoden. Er ist Sprecher auf nationalen und internationalen Konferenzen und einer der Gründer der CoReDay- (Coach Reflection Day-)Bewegung zur kontinuierlichen Weiterentwicklung von Scrum Mastern und Agile Coaches.Martin Heider hat über 10 Jahre Erfahrung in agiler Produktentwicklung in verschiedensten Branchen und Rollen. Er ist Co-Creator verschiedener Community-Intitiativen, wie Agile Coach Camp, Play4Agile, Coach Reflection Day sowie Agile Monday in Nürnberg. Als selbständiger Agile Coach und Trainer begleitet er Organisationen, Teams und Einzelpersonen. Ein besonderes Anliegen ist ihm die Aus- und Weiterbildung von wirkungsvollen Scrum Mastern. So war er bereits 2014 Mitbegründer der ersten berufsbegleitenden Scrum-Master-Ausbildung in Deutschland.
Zusammenfassung
Der unverzichtbare Begleiter jedes Scrum Masters
- Fokussierung auf Scrum-Kontexte und den Scrum Master
- Anleitung, die den Scrum Master an der Hand nimmt und ihm in konkreten Situationen Lösungen anbietet
- Zahlreiche Praxisbeispiele sowie konkrete Workshop-Designs machen das Buch zu einem unverzichtbaren Begleiter jedes Scrum Masters
Scrum Master zu sein, ist nicht nur einer der herausforderndsten Jobs der Welt, sondern gleichzeitig einer der spannendsten und interessantesten. Dabei gibt es nicht den einen Tätigkeitsbereich des Scrum Masters, sondern es existieren – je nach Unternehmen und Kontext – viele verschiedene: Aufgaben als Trainer, als Coach, als Moderator, als Teammitglied und als Veränderungskraft in der Organisation.
Der Scrum Master Kompagnon setzt den Fokus auf die Kernkompetenz des Scrum Masters: die Begleitung und Unterstützung eines Scrum-Teams. Dabei orientiert sich die Struktur des Buches an den typischen Entwicklungsphasen des Teams und dem Lebenszyklus der Zusammenarbeit zwischen Scrum Master und Team sowie Product Owner und Stakeholdern. Es werden relevante theoretische Modelle und Konzepte vorgestellt, die in den jeweiligen Prozessphasen hilfreich sein können, sowie ganz praktische und durchführbare Interventionen präsentiert. Die Themen im Einzelnen:
- Verantwortlichkeiten und Wirksamkeit als Scrum Master
- Gute Rahmenbedingungen für Teamarbeit
- Teams kennenlernen und starten
- Teams begleiten
- Teams verabschieden
- Organisationsstrukturen und -kultur
- Persönliche Weiterentwicklung
Zahlreiche Praxisbeispiele und Erfahrungsberichte sowie mehr als 20 konkrete Workshop-Designs machen das Buch zu einem unverzichtbaren Begleiter jedes Scrum Masters.
