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Networked, Scaled, and Agile - A Design Strategy for Complex Organizations

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Beschreibung

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Enable your employees to work laterally and make faster, better decisions by designing an organization that can respond to the business challenges of balancing global integration with local relevance and digital transformation across the company.

Inhaltsverzeichnis










Chapter - 00: Introduction; Chapter - 01: The Central Design Problem; Chapter - 02: Operating Models; Chapter - 03: Organization Models; Chapter - 04: Vertical Organization - The Tower; Chapter - 05: Horizontal Organization - The Square; Chapter - 06: Leadership in the Tower and the Square; Chapter - 07: Design Challenge - Enterprise Capabilities; Chapter - 08: Design Challenge - Customer Solutions; Chapter - 09: Design Challenge - Faster Innovation; Chapter - 10: Conclusion

Über den Autor / die Autorin










Amy Kates, Greg Kesler and Michele DiMartino

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