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Einige Unternehmen scheinen sich auf die sich immer schneller verändernden gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Bedingungen besser einstellen zu können als andere. Doch was ist deren Erfolgsgeheimnis? Dahinter steckt die Fähigkeit zu einem Kulturwandel und der Entwicklung von neuen Regeln und Verhaltensweisen, die den Erfolg eines Unternehmens sichern.
Peter Fischer zeigt anhand von sieben konkreten Schritten, wie die Voraussetzungen für eine zeitgemäße und nachhaltige Unternehmenskultur geschaffen werden können. So gelingt der Kulturwandel schließlich ist eine entsprechende Kultur nichts weniger als die DNA des Unternehmenserfolgs.
Über den Autor / die Autorin
Dr. Peter Fischer ist Betriebswirt und Psychologe. Er ist Geschäftsführer eines internationalen Beratungsunternehmens mit Sitz in Hamburg und arbeitet seit vielen Jahren als Organisationsberater und Managementtrainer. Sein Bestseller »Neu auf dem Chefsessel« ist ebenfalls im Redline Verlag erschienen.
Zusammenfassung
Einige Unternehmen scheinen sich auf die sich immer schneller verändernden gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Bedingungen besser einstellen zu können als andere. Doch was ist deren Erfolgsgeheimnis? Dahinter steckt die Fähigkeit zu einem Kulturwandel und der Entwicklung von neuen Regeln und Verhaltensweisen, die den Erfolg eines Unternehmens sichern.
Peter Fischer zeigt anhand von sieben konkreten Schritten, wie die Voraussetzungen für eine zeitgemäße und nachhaltige Unternehmenskultur geschaffen werden können. So gelingt der Kulturwandel – schließlich ist eine entsprechende Kultur nichts weniger als die DNA des Unternehmenserfolgs.
Zusatztext
" (...) Sein Buch soll nun die in dieser Zeit "gesammelten Erfahrungen und Erkenntnisse in eine für die Management-Praxis handhabbare Form bringen.", wie er im Vorwort schreibt. Dieses Vorhaben ist geglückt, so viel lässt sich nach der Lektüre sagen. Denn der "Leitfaden für Topmanager", den der Untertitel des Buchs verspricht, ist genau das: eine klar strukturierte und individuell anpassbare Richtschnur für erfolgreichen Kulturwandel, ausgehend von der Unternehmensspitze."
Handelsblatt, 23.11.2021
Bericht
" (...) Sein Buch soll nun die in dieser Zeit "gesammelten Erfahrungen und Erkenntnisse in eine für die Management-Praxis handhabbare Form bringen.", wie er im Vorwort schreibt. Dieses Vorhaben ist geglückt, so viel lässt sich nach der Lektüre sagen. Denn der "Leitfaden für Topmanager", den der Untertitel des Buchs verspricht, ist genau das: eine klar strukturierte und individuell anpassbare Richtschnur für erfolgreichen Kulturwandel, ausgehend von der Unternehmensspitze." Handelsblatt, 23.11.2021
