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Unternehmensnachfolgen scheitern insbesondere bei Familienunternehmen immer wieder an innerfamiliären Konflikten, die - rechtzeitig erkannt - hätten gelöst werden können. Eine Begleitung der Nachfolge unter Einbeziehung moderner Coachingmethoden hilft, eine Unternehmensnachfolge gut vorzubereiten und die Interessen aller Beteiligten zu berücksichtigen.
Der Autor stellt zunächst Werkzeuge und Methoden der Family Governance ausführlich dar. Im zweiten Teil des Werks zeigt er anhand typischer Beratungskonstellationen die rechtlichen Rahmenbedingungen nach Zivil- und Steuerrecht auf und erläutert, wie Vermögensnachfolgen im unternehmerischen und privaten Bereich unter Einbeziehung der Family Governance gelingen können. Beratungshinweise im Text erleichtern den Praxistransfer der Ausführungen.
Das Buch richtet sich an Berater und interessierte Prozessbeteiligte.
Inhaltsverzeichnis
1 Die Unternehmenslandschaft in Deutschland
2 Methoden und Werkzeuge aus Coaching und Family Governance
3 Rechtliche Instrumente zur Einbindung der Family Governance
4 Führung in der Unternehmensnachfolge
5 Kommunikation
6 Typische Fälle aus den Bereichen Recht und Steuern mit nachhaltigen Lösungen
7 Anhang: Checklisten für den Notfall
Über den Autor / die Autorin
Markus Schenk, RA/StB, ist Counsel bei Ebner Stolz in Stuttgart. Er ist ausgebildeter Coach und berät Unternehmen und Unternehmerfamilien zu den Themen Unternehmensnachfolge und Family Governance.
Zusammenfassung
Unternehmensnachfolgen scheitern
insbesondere bei Familienunternehmen immer wieder an
innerfamiliären Konflikten
, die - rechtzeitig erkannt - hätten gelöst werden können. Eine
Begleitung
der Nachfolge unter Einbeziehung moderner
Coachingmethoden
hilft, eine Unternehmensnachfolge gut vorzubereiten und die Interessen aller Beteiligten zu berücksichtigen.
Der Autor stellt zunächst Werkzeuge und Methoden der
Family Governance
ausführlich dar. Im zweiten Teil des Werks zeigt er anhand
typischer Beratungskonstellationen
die rechtlichen Rahmenbedingungen nach Zivil- und Steuerrecht auf und erläutert, wie Vermögensnachfolgen im unternehmerischen und privaten Bereich unter Einbeziehung der Family Governance gelingen können.
Beratungshinweise im Text
erleichtern den
Praxistransfer
der Ausführungen.
Das Buch richtet sich an Berater und interessierte Prozessbeteiligte.
