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Mit diesem Buch optimieren Sie den Wertefluss von der Beschaffung über die Produktion bis hin zum Vertrieb. Andrea Hölzlwimmer weiß genau, wo Probleme in der Integration zwischen MM, PP, SD und FI/CO auftreten, und hilft Ihnen, Ihre Prozesse perfekt aufeinander abzustimmen. Viele Beispiele und Tipps aus der Praxis unterstützen Sie dabei, Optimierungspotenziale zu nutzen und die Kosten zu senken. Profitieren Sie von der Erfahrung, die die Autorin in zahlreichen Optimierungsprojekten gesammelt hat. Praktische Beispiele und eine verständliche Sprache machen es Ihnen leicht, die Abläufe in Ihrem Unternehmen zu verbessern. Diese 4. Auflage ist aktuell zu SAP S/4HANA und behandelt alle wichtigen Neuerungen: Material Ledger, CO-PA u.v.m.
Aus dem Inhalt:
- Kreditorenstamm
- Rechnungsprüfung
- Preiskalkulation
- Warenausgang
- Besteuerung
- Plankalkulation
- Periodenabschluss
- Ergebnisrechnung
- Material Ledger
- Werteflüsse zusammenführen
Inhaltsverzeichnis
Einleitung ... 13
1. Konzept der integrierten Werteflüsse ... 21
1.1 ... Der Begriff »integrierter Wertefluss« ... 21
1.2 ... Definition von Unternehmensprozessen ... 26
1.3 ... Wechselwirkung von Prozessgestaltung und Controllingphilosophie ... 27
1.4 ... Zusammenfassung ... 29
2. Grundlagen der Integration im SAP-System ... 31
2.1 ... Aufbau von SAP-S/4HANA-Systemen ... 32
2.2 ... Entitätenmodell ... 35
2.3 ... Anforderungen der parallelen Rechnungslegung ... 46
2.4 ... Werteflussorientiertes Stammdatenkonzept ... 51
2.5 ... Geschäftspartner ... 67
2.6 ... Zusammenfassung ... 80
3. Beschaffungsprozess ... 83
3.1 ... Beschaffungsprozess und Belegfluss ... 84
3.2 ... Bestellung als Basis des Beschaffungsprozesses ... 86
3.3 ... Fortschreibung von Obligos ... 95
3.4 ... Integration von MM und FI/CO ... 101
3.5 ... Wareneingang ... 128
3.6 ... Rechnungsprüfung ... 130
3.7 ... WE/RE-Konto ... 144
3.8 ... Einkaufskontenabwicklung ... 152
3.9 ... Integration der Kreditorenbuchhaltung ... 153
3.10 ... Darstellung der Umsatzsteuer ... 168
3.11 ... Einbehalt von Quellensteuer ... 172
3.12 ... Zusammenfassung ... 176
4. Vertriebsprozess ... 179
4.1 ... Vertriebsprozess und Belegfluss ... 180
4.2 ... Kundenauftrag als Basis der weiteren Kontierung ... 182
4.3 ... Preiskalkulation als Basis der Wertermittlung ... 189
4.4 ... Warenausgang ... 199
4.5 ... Besteuerung von Verkäufen ... 203
4.6 ... Darstellung von Forderungen ... 216
4.7 ... Abbildung von Umsatzerlösen ... 232
4.8 ... Zusammenfassung ... 255
5. Produktionsprozess ... 257
5.1 ... Produktionsprozess und Belegfluss ... 259
5.2 ... Relevante Stammdaten ... 261
5.3 ... Customizing der Kalkulationsvariante ... 274
5.4 ... Produktkostenplanung ... 301
5.5 ... Kostenträgerrechnung ... 320
5.6 ... Projektfertigung ... 376
5.7 ... Unterstützung der Produktkostenrechnung durch das Material-Ledger ... 392
5.8 ... Zusammenfassung ... 402
6. Der Abschlussprozess im SAP-System ... 405
6.1 ... Vorbereitende Tätigkeiten ... 405
6.2 ... Tätigkeiten in der Anlagenbuchhaltung ... 411
6.3 ... Periodensteuerung ... 426
6.4 ... Fremdwährungsbewertung ... 431
6.5 ... Umgliederung von Forderungen und Verbindlichkeiten ... 437
6.6 ... Wertberichtigung auf Forderungen ... 440
6.7 ... Saldovortrag ... 440
6.8 ... Manuelle Buchungen ... 442
6.9 ... Umlagen und Verteilungen ... 443
6.10 ... Abrechnung ... 451
6.11 ... Abstimmung ... 453
6.12 ... Konsolidierungsvorbereitung ... 457
6.13 ... Zusammenfassung ... 469
7. Zusammenführen der Werteflüsse ... 471
7.1 ... Berichtswesen im Finanzwesen ... 472
7.2 ... Berichtswesen im Controlling ... 477
7.3 ... Berichtswesen in der Ergebnisrechnung ... 478
7.4 ... Aufbau der Deckungsbeitragsrechnung ... 493
7.5 ... Zusammenfassung ... 535
8. Beispiele aus der Praxis ... 537
8.1 ... Redesign der Ergebnisrechnung ... 537
8.2 ... SAP-ERP-Optimierung bei einem Energieversorger ... 548
8.3 ... Upgrade von SAP ERP auf SAP S/4HANA ... 557
8.4 ... Zusammenfassung ... 566
Anhang ... 567
A. Beispiel für einen Abschlussplan ... 569
B. Transaktionen und Menüpfade ... 577
C. Die Autorin ... 605
Index ... 607
Über den Autor / die Autorin
Andrea Hölzlwimmer ist Senior Manager in einer international tätigen Beratung. Im Anschluss an eine kaufmännische Ausbildung und ein betriebswirtschaftliches Studium war sie zuvor im SAP-Financials-Team eines namhaften internationalen Konsumgüterherstellers angestellt. Fachlich beschäftigt sich Andrea Hölzlwimmer seit mehr als fünfzehn Jahren mit den Themen Financials, Controlling und insbesondere mit der Abbildung integrierter Werteflüsse.
