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Die kranke Organisation, 2 MP3-CDs (Hörbuch) - Diagnosen und Behandlungsansätze für Unternehmen in Zeiten der Transformation

Deutsch · Hörbuch

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Beschreibung

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Mal ehrlich, wie oft denken Sie in Ihrem Job "Das ist doch krank, was wir hier machen!"? Wenn wir jedoch den Puls unserer Unternehmen fühlen, stellen wir fest, dass es nicht die Menschen sind, sondern die Organisation als System krank ist. Und zwar oft selbst dann, wenn sie nach außen wirtschaftlich gesund ist.
In ihrem neuen Hörbuch legt Bestseller-Autorin Stephanie Borgert den Finger in die Wunde. Ob Kontrollzwang, Methodengläubigkeit, verknöcherte Organisationsstrukturen oder Besprechungsdiarrhö - sie analysiert die häufigsten Organisationskrankheiten, zeigt deren Ursachen auf und gibt Hilfestellungen zur Behandlung. Borgerts Ziel ist es, die krankhaften Muster abzulegen und unsere Unternehmen zukunftsfähig zu machen.

Zusammenfassung

Mal ehrlich, wie oft denken Sie in Ihrem Job „Das ist doch krank, was wir hier machen!“? Wenn wir jedoch den Puls unserer Unternehmen fühlen, stellen wir fest, dass es nicht die Menschen sind, sondern die Organisation als System krank ist. Und zwar oft selbst dann, wenn sie nach außen wirtschaftlich gesund ist.
In ihrem neuen Hörbuch legt Bestseller-Autorin Stephanie Borgert den Finger in die Wunde. Ob Kontrollzwang, Methodengläubigkeit, verknöcherte Organisationsstrukturen oder Besprechungsdiarrhö – sie analysiert die häufigsten Organisationskrankheiten, zeigt deren Ursachen auf und gibt Hilfestellungen zur Behandlung. Borgerts Ziel ist es, die krankhaften Muster abzulegen und unsere Unternehmen zukunftsfähig zu machen.

Produktdetails

Autoren Stephanie Borgert, Sandra Schulze
Mitarbeit Susanne Grawe (Leser / Sprecher), Moritz Pliquet (Leser / Sprecher), Sandra Schulze (Illustration)
Verlag GABAL
 
Sprache Deutsch
Produktform Audio CD (Spieldauer: 8h 1min)
Erschienen 14.03.2020
 
EAN 9783869369839
ISBN 978-3-86936-983-9
Abmessung 125 mm x 142 mm x 10 mm
Gewicht 105 g
Serie Dein Business
Themen Sozialwissenschaften, Recht,Wirtschaft > Wirtschaft > Management

Zufriedenheit, Angst, Entscheidung, Management, Soziale Kompetenz, Karriere, Führung, Erfolg, Controlling, Führungskraft, Wahrnehmung, Verantwortung, Innovation, Hierarchie, Unternehmen, Kooperation, Beratung, Disziplin, Diskurs, Wirtschaft, Unternehmenskultur, Arbeitswelt, Kontrolle, Unsicherheit, Leistung, Industrie, Dialog, Macht, Mittelstand, Idee, Überzeugung, Wettbewerb, Reflexion, Vertrauen, Arbeitsorganisation, Gewinn, Kausalität, Leitbild, Bürokratie, Handwerk, Transparenz, Perspektive, Empathie, Komplex, Mut, Vorbild, Fehler, Geduld, Digitalisierung, Entwicklung, Regeln, Haltung, Muster, team, Coaching, System, Denkmuster, selbstorganisation, Wertschätzung, Intervention, Wertschöpfung, Veränderung, Selbstverantwortung, Integrität, Gewohnheiten, Salutogenese, teamarbeit, Systemisch, VUCA, Agilität, Identität, Design Thinking, Personal, HR, Vernetzung, Routinen, Zusammenarbeit, Komplexität, Zielvorgaben, Anreiz, Mitarbeiter, KPI, Dienstleistung, Demotivation, Engagement, New Work, employer branding, Agenda, Disruption, Individualisierung, Trägheit, Meeting, visionär, operativ, Personalentwicklung, Human Resources, Verhaltensmuster, Incentive, VUKA, Ambiguität, Glaubenssatz, Misstrauen, Eigenverantwortung, Kollaboration, Flexibilität, Organisationstheorie und -verhalten, Digitaler Wandel, Peter Drucker, Unternehmensziel, Dezentralisierung, Fehlerkultur, Ungewissheit, Intrapreneurship, BWL, Chief Digital Officer, Strategieentwicklung, Menschenbild, Korrelation, Besprechung, Kontrollzwang, Linear, Verbindlichkeit, Pathogenese, fakt, Agile Führung, Instabilität, dynamisch, effizienzsteigerung, Kundenzentrierung, Anpassungsfähigkeit, Sichtweise, Annahme, systematisch, soziale Systeme, Starre, Dissonanz, vernetzt, Iteration, Key Performance Indicator, Taylorismus, Fremdsteuerung, intervenieren, pyramidal, Employee Branding, Feelgood-Management, Machtspielchen, Red Teaming, komplexes Denken, Führungsleitbild, Zeitrahmen

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