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Echter Mehrwert statt Feature-Sammelsurium
- US-Bestseller zum Thema Produktmanagement
- Für Produktmanager aller Karrierestufen, Führungskräfte, aber auch Entwickler, Designer
- Mit praxistauglichen Tools, Techniken und Fallstudien
Die Feature-Falle schnappt immer dann zu, wenn Unternehmen sich stärker auf die Auslieferung und die Entwicklung von Features konzentrieren als auf den tatsächlichen Mehrwert dieser Features für den Nutzer oder Kunden. Das Unternehmen macht dann den Fehler, seinen Erfolg anhand von Outputs anstatt von Outcomes zu messen und gefährdet auf Dauer seine Stellung im Markt oder sogar seinen Fortbestand.
Perri beschreibt anschaulich und inspirierend, wie Unternehmen und Organisationen durch eine wirksame Produktkultur der Feature-Falle entgehen und eine nachhaltige Produktstrategie entwickeln. Sie spielt durch, welche Formen der Kommunikation und Zusammenarbeit und welche robusten Produktmanagementpraktiken hierfür entscheidend sind.
Das Buch demonstriert, welche Schlüsselstellung Produktmanager einnehmen und behandelt unter anderem, wie Unternehmen
- die Feature-Falle erkennen und vermeiden
- durch eine konsequente Produktstrategie Unternehmensvision, wirtschaftliche Ergebnisse und Produktaktivitäten verbinden
- eine Kultur aufbauen, die Outcomes über Outputs stellt
Über den Autor / die Autorin
Melissa Perri ist davon überzeugt, dass es großartige Product Leader braucht, um großartige Produkte zu schaffen. Als CEO von Produx Labs hilft sie Unternehmen, ihre Produktorganisation effektiv zu skalieren. Melissa hat außerdem die Onlineschule Product Institute gegründet und ein Programm gestartet, um die nächste Generation von Chief Product Officers auszubilden. Sie ist eine international anerkannte und gefragte Keynote-Sprecherin. Melissa schloss die Cornell University mit einem Bachelor of Science in Unternehmensplanung (Operations Research) und Information Engineering ab.
Zusammenfassung
Echter Mehrwert statt Feature-Sammelsurium
- US-Bestseller zum Thema Produktmanagement
- Für Produktmanager aller Karrierestufen, Führungskräfte, aber auch Entwickler, Designer
- Mit praxistauglichen Tools, Techniken und Fallstudien
Die Feature-Falle schnappt immer dann zu, wenn Unternehmen sich stärker auf die Auslieferung und die Entwicklung von Features konzentrieren als auf den tatsächlichen Mehrwert dieser Features für den Nutzer oder Kunden. Das Unternehmen macht dann den Fehler, seinen Erfolg anhand von Outputs anstatt von Outcomes zu messen und gefährdet auf Dauer seine Stellung im Markt oder sogar seinen Fortbestand.
Perri beschreibt anschaulich und inspirierend, wie Unternehmen und Organisationen durch eine wirksame Produktkultur der Feature-Falle entgehen und eine nachhaltige Produktstrategie entwickeln. Sie spielt durch, welche Formen der Kommunikation und Zusammenarbeit und welche robusten Produktmanagementpraktiken hierfür entscheidend sind.
Das Buch demonstriert, welche Schlüsselstellung Produktmanager einnehmen und behandelt unter anderem, wie Unternehmen
- die Feature-Falle erkennen und vermeiden
- durch eine konsequente Produktstrategie Unternehmensvision, wirtschaftliche Ergebnisse und Produktaktivitäten verbinden
- eine Kultur aufbauen, die Outcomes über Outputs stellt
