Total Supplier Management - Lieferantenmanagement zukunftsfähig gestalten, umsetzen und anwenden. Extra: E-Book inside

"Total Supplier Management" (TSM) ist ein Lieferantenmanagementsystem, das auf Bestehendes aufbaut und Prozesse, Methoden und Tools so zusammenfasst, so dass die Bewertung und Steuerung von Lieferanten auch in der Zukunft funktioniert und auch allen digitalen Disruptionen standhält.
Dieser TSM-Ansatz verfolgt das Ziel eines ganzheitlichen Lieferantenmanagements entlang der Supply Chain und des Produktlifecycles. Hierzu werden alle Fachbereiche des Unternehmens eingebunden, sodass ein abgestimmtes Vorgehen gegenüber Lieferanten und die damit einhergehenden Synergieeffekte erreicht werden.
Das Buch ermöglicht die Kombination von im Unternehmen bereits etablierten Methoden ergänzt mit innovativen Methoden des TSM.

Über den Autor / die Autorin

Robert Dust hat seit 2014 die VDA-Stiftungsprofessur „Qualitätsstrategie und Qualitätskompetenz“ am Produktionstechnischen Zentrum der TU Berlin inne. Im Laufe seiner beruflichen Praxis war er im Entwicklungs- und Einkaufsbereich bei BMW, Rolls- Royce, Porsche und Mercedes-Benz international tätig.

Zusammenfassung

„Total Supplier Management“ (TSM) ist ein Lieferantenmanagementsystem, das auf Bestehendes aufbaut und Prozesse, Methoden und Tools so zusammenfasst, so dass die Bewertung und Steuerung von Lieferanten auch in der Zukunft funktioniert und auch allen digitalen Disruptionen standhält.
Dieser TSM-Ansatz verfolgt das Ziel eines ganzheitlichen Lieferantenmanagements entlang der Supply Chain und des Produktlifecycles. Hierzu werden alle Fachbereiche des Unternehmens eingebunden, sodass ein abgestimmtes Vorgehen gegenüber Lieferanten und die damit einhergehenden Synergieeffekte erreicht werden.
Das Buch ermöglicht die Kombination von im Unternehmen bereits etablierten Methoden ergänzt mit innovativen Methoden des TSM.

Produktdetails

• Autoren: Robert Dust
• Verlag: Hanser Fachbuchverlag
• Sprache: Deutsch
• Produktform: Medienkombination
• Erschienen: 08.10.2018
• EAN: 9783446457478
• ISBN: 978-3-446-45747-8
• Seiten: 168
• Abmessung: 171 mm x 249 mm x 16 mm
• Gewicht: 460 g
• Themen: Sozialwissenschaften, Recht,Wirtschaft > Wirtschaft > Management; Management, Logistik, Projektmanagement, optimieren, leadership training, leadership skills, problem management, Lieferantenmanagement, Beschaffungsmanagement, people management, Lieferant, Supply Management, Process Management, Business Case, team management, Projektverwaltung, business strategy, Lieferantenauswahl, Corporate strategy, Supply Chain Planning, Pilotierung, Einkaufscontrolling, Supplier Relationship Management, Business Process, Prozessorientiertes Qualitätsmanagement, Qualitätssicherungsvereinbarung, Business Process Modeling, Lieferantenbewertung, projektmanagement office, supply chain finance, projektmanagement aufgaben, einkaufsmanager, Resource Management, supply chain risk management, strategy consulting, business week, lieferantenportal, lieferantenentwicklung, sourcing strategien, projekt planen, situational leadership, logistics management