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Inhaltsverzeichnis
I. Die moderne Gesellschaft als Organisationsgesellschaft.- Organisationsgesellschaft.- Selbstbeschreibung von Organisationen: Zur Transformation ihrer Semantik.- Organisation als Regierungsdispositiv der modernen Gesellschaft.- Organisationsgesellschaft und Weltgesellschaft im soziologischen Neo-Institutionalismus.- Legitimitätsprobleme in der Organisationsgesellschaft.- Das Kunstsystem und seine Organisationen oder Die fragile Autonomie der Kunst.- II. Governance in modernen Organisationen.- Markt, Organisation und Gemeinschaft als "zweitbeste"Verfahren sozialer Koordination.- Netzwerke und Organisationen -konträre oder komplementäre gesellschaftliche Mechanismen?.- Die Organisation der Vermarktlichung von Organisationen - Das Beispiel erfolgsbezogenen Entgelts.- "Wo Interaktion ist, soll Organisation werden"- Zur Einführung von Qualitätsmanagement in Schulen.- Subjekte als Grenzgänger der Organisationsgesellschaft?.- "Niemand kann zwei Herren dienen"? Erweiterungen und Kritik der Agenturtheorie zur Analyse organisationaler Handlungsstrukturen Sozialer Arbeit.- III. Organisationen im gesellschaftlichen Wandel.- Struktureller Wandel: Die Poesie der Reformen und die Realität der Evolution.- Organisationsstrukturen und moralische Überzeugungen.- Neuzeitliche Organisationen angesichts gesellschaftlicher Gefahren.- Dienstleistung als Aggregat,ganzer Menschen'. Überlegungen im AnSchluss an die Theorie der Gesellschaft von Jürgen Habermas.- Managementberatung in der Organisationsgesellschaft.- Autorenverzeichnis.
Über den Autor / die Autorin
Prof. Dr. Wieland Jäger ist Leiter des Lehrgebiets Soziologie IV an der Fern-Universität Hagen mit dem Schwerpunkt Arbeit und Gesellschaft.
Uwe Schimank (Prof. Dr.) lehrt Soziologische Theorie an der Universität Bremen. Seine Forschungsschwerpunkte sind: Sozialtheorien, Theorien der modernen Gesellschaft, Organisations- und Wirtschaftssoziologie, Wissenschafts- und Hochschulforschung.
Zusammenfassung
Die moderne Gesellschaft wird in den Beiträgen des Bandes als Organisationsgesellschaft analysiert, wobei insbesondere organisatorische Governance-Strukturen und Zusammenhänge zwischen formalen Organisationen und gesellschaftlichem Wandel unter die Lupe genommen werden. Mit Beiträgen von Uwe Schimank, André Kieserling, Klaus Türk, Raimund Hasse/Georg Krücken, Stefan Lange, Helmut Wiesenthal, Roger Häussling, Stephan Voswinkel, Thomas Brüsemeister, Ursula Holtgreve, Andreas Langer, Niklas Luhmann, Stefan Liebig/Holger Lengfeld, Walter Müller-Jentsch, Lars Clausen, Wieland Jäger, Walter Müller-Jentsch und Michael Faust.
Vorwort
Die Gesellschaft als Organisationsgesellschaft
Zusatztext
"Übersichtliches Kompendium." Radio Sthörfunk, 09.04.2005 (13-14h)
"Dieser Sammelband wird seinem Anspruch gerecht: Er macht teilweise sehr komplexe soziologisch-theoretische Themen und Fragestellungen für Studierende zugänglich." Kölner Zeitschrift für Soziologie und Sozialpsychologie, 04/2005
Bericht
"Übersichtliches Kompendium." Radio Sthörfunk, 09.04.2005 (13-14h)
"Dieser Sammelband wird seinem Anspruch gerecht: Er macht teilweise sehr komplexe soziologisch-theoretische Themen und Fragestellungen für Studierende zugänglich." Kölner Zeitschrift für Soziologie und Sozialpsychologie, 04/2005
