Internationales Projektmanagement - Interkulturelle Zusammenarbeit in der Praxis

Durch die zunehmende Globalisierung der Märkte, internationale Fusionen, Akquisitionen und Kooperationen ist der Bedarf an Projekten im internationalen Umfeld rapide gestiegen. Darüber hinaus erfordert eine größere Nähe zu den Märkten die Zusammenarbeit im internationalen Kontext.
Das Buch macht die umfangreiche Praxiserfahrung der Autorengruppe für die tägliche Arbeit deutschsprachiger Projektleiter und -mitarbeiter direkt nutzbar.
- Ausgangssituationen internationaler Projekte
- Bedeutung kultureller Unterschiede
- Phasen in internationalen Projekten
- Umfeldmanagement
- Kommunikation und Information
- Teamentwicklung
- Führung im Projekt
- Entscheidungsfindung
- Konfliktmanagement
- Projektorganisation
- Projektsteuerung
- Risikomanagement
- Unterschiede im Qualitätsverständnis
- Lieferantenmanagement

Zusammenfassung

Durch die zunehmende Globalisierung der Märkte, internationale Fusionen, Akquisitionen und Kooperationen ist der Bedarf an Projekten im internationalen Umfeld rapide gestiegen. Darüber hinaus erfordert eine größere Nähe zu den Märkten die Zusammenarbeit im internationalen Kontext.
Das Buch macht die umfangreiche Praxiserfahrung der Autorengruppe für die tägliche Arbeit deutschsprachiger Projektleiter und -mitarbeiter direkt nutzbar.

• Ausgangssituationen internationaler Projekte


• Bedeutung kultureller Unterschiede


• Phasen in internationalen Projekten


• Umfeldmanagement


• Kommunikation und Information


• Teamentwicklung


• Führung im Projekt


• Entscheidungsfindung


• Konfliktmanagement


• Projektorganisation


• Projektsteuerung


• Risikomanagement


• Unterschiede im Qualitätsverständnis


• Lieferantenmanagement

Bericht

Aus dem Inhalt:
Ausgangssituationen internationaler Projekte
Bedeutung kultureller Unterschiede
Phasen in internationalen Projekten
Umfeldmanagement
Kommunikation und Information
Teamentwicklung
Führung im Projekt
Entscheidungsfindung
Konfliktmanagement
Projektorganisation
Projektsteuerung
Risikomanagement
Unterschiede im Qualitätsverständnis
Lieferantenmanagement

Produktdetails

• Autoren: Hans-Erlan Hoffmann, Hans-Erland Hoffmann, Yvonne-Gabriele Schoper
• Mitarbeit: Fitzsimons (Herausgeber), Conor J. Fitzsimons (Herausgeber), Conor John Fitzsimons (Herausgeber), Hoffman (Herausgeber), Hans-Erland Hoffmann (Herausgeber), Cono John Fitzsimons (Herausgeber), Conor John Fitzsimons (Herausgeber), Schope (Herausgeber), Yvonne-Gabriele Schoper (Herausgeber)
• Verlag: DTV
• Sprache: Deutsch
• Produktform: Taschenbuch
• Erschienen: 01.01.2004
• EAN: 9783423508834
• ISBN: 978-3-423-50883-4
• Abmessung: 123 mm x 191 mm x 27 mm
• Gewicht: 376 g
• Illustration: m. Abb.
• Serien: dtv Beck-Wirtschaftsberater; dtv Taschenbücher; Beck-Wirtschaftsberater; Beck-Wirtschaftsberater im dtv; dtv Taschenbücher; Beck-Wirtschaftsberater im dtv; dtv Beck Wirtschaftsberater
• Themen: Ratgeber > Recht, Beruf, Finanzen > Sonstiges; Projektmanagement, Verstehen