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Beratungsprozesse in Teams und Gruppen sind komplex und stellen eine große Herausforderung für die Moderierenden dar. Die komprimiert-kreative Darstellung der wichtigsten Themen und Tools von A bis Z kann die Arbeit des Beraters sowie die Teamprozesse entscheidend verbessern.
Von A wie Auftragsklärung bis Z wie Zielerreichung versammelt das Buch in 60 Kapiteln die wichtigsten Themen und Interventionen für die Beratung und Moderation von Gruppen und Teams. Die prägnanten Praxis-Tools werden dabei authentisch und lebendig aus der Berufserfahrung des Autors geschildert. Zentrales Vermittlungsprinzip ist die punktgenaue Visualisierung der Denkanstöße und Gruppenreaktion am Flipchart. Die vielfältigen Informationsinputs und Strukturierungshilfen für Supervisions- und Teamentwicklungsprozesse erleichtern die Orientierung in turbulenten Situationen und sind zugleich eine hilfreiche Matrix für die wichtigsten Beratungsanliegen, die jeder Gruppenleiter und Supervisor für seine Arbeit nutzen kann. Kurz: eine praxiserprobte »Schatztruhe« mit vielen Ideen zum Selber-Ausprobieren.
Dieses Buch richtet sich an:
- Psychologisch Beratende mit Gruppen-Auftrag bei Institutionen und Firmen
- Leitungen von Workshops und Seminaren
- TeamentwicklerInnen und Supervidierende
Über den Autor / die Autorin
Dipl.-Psychologe Hartwig Hansen, Jg. 1957, lebt in Hamburg und arbeitet dort als Publizist, Fachlektor, Paar- und Familientherapeut und Supervisor. Zahlreiche Buchveröffentlichungen als Autor und Herausgeber.
Zusammenfassung
Beratungsprozesse in Teams und Gruppen sind komplex und stellen eine große Herausforderung für die Moderierenden dar. Die komprimiert-kreative Darstellung der wichtigsten Themen und Tools von A bis Z kann die Arbeit des Beraters sowie die Teamprozesse entscheidend verbessern.
Von A wie Auftragsklärung bis Z wie Zielerreichung versammelt das Buch in 60 Kapiteln die wichtigsten Themen und Interventionen für die Beratung und Moderation von Gruppen und Teams. Die prägnanten Praxis-Tools werden dabei authentisch und lebendig aus der Berufserfahrung des Autors geschildert. Zentrales Vermittlungsprinzip ist die punktgenaue Visualisierung der Denkanstöße und Gruppenreaktion am Flipchart. Die vielfältigen Informationsinputs und Strukturierungshilfen für Supervisions- und Teamentwicklungsprozesse erleichtern die Orientierung in turbulenten Situationen und sind zugleich eine hilfreiche Matrix für die wichtigsten Beratungsanliegen, die jeder Gruppenleiter und Supervisor für seine Arbeit nutzen kann. Kurz: eine praxiserprobte »Schatztruhe« mit vielen Ideen zum Selber-Ausprobieren.
Dieses Buch richtet sich an:
- Psychologisch Beratende mit Gruppen-Auftrag bei Institutionen und Firmen
- Leitungen von Workshops und Seminaren
- TeamentwicklerInnen und Supervidierende
Vorwort
Team-Prozesse souverän anstoßen, steuern und visualisieren
Zusatztext
»Der Band richtet sich vor allem an Menschen, die in den Arbeitsbereichen Beratung, Supervision und Teamentwicklung tätig sind. Der Autor hat eine Vielzahl an Ideen zusammengestellt, mit deren Hilfe die Moderation mit dem Flipchart anregend, anschaulich und informativ gestaltet werden kann ... Eine umfangreiche Fundgrube mit Anregungen und Ideen, mit denen ich in der konkreten Lerngruppe mit einem bestimmten Thema experimentell arbeiten kann. Haben Sie Mut zur Kreativität!«
Arthur Thömmes, lehrerbibliothek.de, Mai 2017
Bericht
»Hartwig Hansen ist als Autor für mich immer als Meister des "Auf-den-Punkt-Bringens" in Kurztexten und der eindrucksvollen reflektierten Fallgeschichten in Erscheinung getreten. In diesem Buch zeigt er diese Meisterschaft an Beispielen aus Teamsupervision und Coaching. [...] Ich habe das Buch mit Gewinn und Vergnügen gelesen und empfehle es daher gerne.« Cornelia Tsirigotis, Zeitschrift für systemische Therapie und Beratung, Oktober 2018 Cornelia Tsirigotis Zeitschrift für systemische Therapie und Beratung 20181001
