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Gregor Imelauer untersucht, wie vor dem Hintergrund von Globalisierung, Digitalisierung und Hyperspezialisierung eine wettbewerbsfähige HR-Organisation aussehen kann. Er zeigt, wie sich die Personalauswahl als einer der personalwirtschaftlichen Kernprozesse intelligent sourcen lässt, so dass nicht nur Kostenkriterien, sondern auch langfristig-strategische Implikationen Berücksichtigung finden. Grundlage der Untersuchung bilden 15 Interviews mit Top-Managern aus dem Personalwesen deutscher Großunternehmen sowie mit namhaften Organisationsberatern. Der Autor erarbeitet kritische Erfolgsfaktoren und konkrete Handlungsempfehlungen für das Sourcing personalwirtschaftlicher Prozesse und eine Personalarbeit im Netzwerk.
Inhaltsverzeichnis
Organisatorische Verankerung der Personalwahl.- Organisationskonzept Outsourcing.- (Out-)Sourcing-Strategien für die Personalauswahl.
Über den Autor / die Autorin
Gregor Imelauer studierte Betriebswirtschaftslehre mit dem Schwerpunkt Organisation und HR an der Universität Passau und promovierte anschließend an der Universität Potsdam zum (Out-)Sourcing von Personalprozessen. Parallel dazu arbeitete er für eine Unternehmensberatung im Bereich HR Strategie & Organisation und verantwortete dort das Thema HR Benchmarking. Seit 2014 ist er als Executive Assistant des Chief HR Officers eines weltweit agierenden Versicherungskonzerns in München tätig.
