Sensemaking und Sensegiving in der Sanierung - Zur Einflussnahme auf die Bedeutungskonstruktion durch das Management

Doreen Appelt untersucht die Einflussfaktoren aufpositive Mitarbeiterreaktionen bei der Umsetzung von Sanierungsvorhaben auseiner Sensemaking-Perspektive. Sie analysiert in diesem Kontext dem Verhaltenzugrunde liegende Mechanismen der Bedeutungskonstruktion und präsentiert Möglichkeitendes Sensegiving in der Sanierung. Aus theoretischer und empirischer Literaturwerden wesentliche Einflussfaktoren und Komponenten im Sensemaking sowie einkonzeptioneller Rahmen für Sensegiving erarbeitet. Im Ergebnis werdenpraxisrelevante Gestaltungsempfehlungen für die Sanierung geboten, die demverantwortlichen Management als Leitlinien dienen können.

Inhaltsverzeichnis

Unternehmenskrisen und Sanierung.- Einflussfaktoren auf Mitarbeiterreaktionen inSanierungen.- Die Perspektive des Sensemaking. 

Über den Autor / die Autorin

Doreen Appelt ist Senior Project Manager bei einer
großen Unternehmensberatung und berät bei größeren Transformationsprozessen
sowie bei der Erstellung und Umsetzung von Sanierungskonzepten inklusive des
begleitenden Change Managements. Außerdem ist sie als Dozentin im Legum
Magister in Unternehmensrestrukturierung (LL.M. corp. restruc.) an der
Ruprecht-Karls-Universität Heidelberg tätig.

Produktdetails

• Autoren: Doreen Appelt
• Verlag: Springer, Berlin
• Sprache: Deutsch
• Produktform: Taschenbuch
• Erschienen: 15.03.2016
• EAN: 9783658129477
• ISBN: 978-3-658-12947-7
• Seiten: 264
• Abmessung: 162 mm x 212 mm x 15 mm
• Gewicht: 379 g
• Illustration: XX, 264 S. 32 Abb.
• Serien: Schriften zum europäischen Management; Schriften zum europäischen Management
• Thema: Sozialwissenschaften, Recht,Wirtschaft > Wirtschaft > Management