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Une certaine culture caractérise l'entreprise
et la distingue des autres dans son
apparence et surtout dans ses façons de
réagir aux situations courantes de la vie
professionnelle, comme traiter avec un
marché, définir son standard d'efficacité
ou régler des problèmes de personnel. Si
cette culture d'entreprise semble être
une réalité ressentie par chacun, il est
rare que l'on cherche à la définir.
Cet ouvrage propose une description de
ce qui constitue cette culture, et analyse
en quoi elle est une ressource essentielle
des organisations que le management
doit prendre en compte.
