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Si la notion de projet n'est pas récente
- les pyramides égyptiennes, les temples
aztèques ou encore les routes romaines
en témoignent -, la formalisation des
techniques et des méthodes portant sur
le partage des responsabilités, la gestion
en parallèle des tâches ou encore l'évaluation
des risques ne remontent qu'au
siècle dernier. Aujourd'hui, les outils du
management de projet sont nombreux et
efficaces. Au-delà de leur utilité première,
ils ont entraîné une modification des
pratiques managériales en général en
instaurant une «culture projet».
Cet ouvrage expose les différentes étapes
et les principales techniques de réalisation
d'un projet. Il nous montre comment
le management «par projet» est un
puissant levier d'évolution au sein des
organisations, petites ou grandes.
