Controlling, Finanzierung, Produktion, Marketing

Die vier Themen dieses Bandes sind für jede Unternehmensführung zentral. Dieses Lehrbuch entfaltet sie für Studierende auf Master-Niveau und bildet mit Band I "Strategie - Organisation - Personal - Führung" ein Kompendium rund um das Thema. Leitend sind dabei folgende Kriterien: Relevanz der dargestellten Theorien und Befunde für die betriebliche Praxis, Aktualität der abgebildeten Theorienlandschaft und Strategiebezug sowie Werteorientierung als Querschnittsthema.

Inhaltsverzeichnis

Peter Heimerl, Martin TschandlEinleitung11. TEIL: GRUNDLAGEN7Peter HeimerlDie Betriebswirtschaftslehre: Geschichte und Paradigmenwechsel72. TEIL: CONTROLLING43Martin Tschandl, Christian Bischof, Roland BaumannZwei strategische Dimensionen des Controllings43Christian Bischof, Martin TschandlDer Beitrag des Controllings zur Strategieumsetzung89Markus ImgrundStrategisches Krisenmanagement1433. TEIL: FINANZIERUNG179Roman SchmidStrategische Unternehmensfinanzierung179Andreas R. BouèStrategische Finanzierung von KMU durch externes Eigenkapital221Alexander Brauneis, Heidemarie Guggenbichler-Brunner, Roland MestelRisikomanagement als integraler Bestandteil der Unternehmensführung2674. TEIL: PRODUKTION303Uwe Brunner, Jörg SchweigerLogistik und Beschaffung303Ernst Pessl, Wolfgang OrtnerProduktionsplanung und betriebliche Informationssysteme347Wolfram Irsa, Herfried LammerStrategisches Qualitätsmanagement3915. TEIL: MARKETING419Peter HeimerlStrategisches Marketing419Karl Pinczolits, Christian RottensteinerStrategische Vertriebssteuerung457Hildegard Liebl, Denny SeigerMarketing in volatilen Märkten485Autoren-Vitae515Stichwortverzeichnis519

Über den Autor / die Autorin

Dr. Martin TSCHANDL ist Leiter des Studiengangs und Transferzentrums Industriewirtschaft/Industrial Management an der FH Joanneum in Kapfenberg, FH-Professor für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre - insbesondere Controlling - sowie Lehrbeauftragter an der Universität Graz.

Zusammenfassung

Die vier Themen dieses Bandes sind für jede Unternehmensführung zentral. Dieses Lehrbuch entfaltet sie für Studierende auf Master-Niveau und bildet mit Band I "Strategie - Organisation - Personal - Führung" ein Kompendium rund um das Thema. Leitend sind dabei folgende Kriterien: Relevanz der dargestellten Theorien und Befunde für die betriebliche Praxis, Aktualität der abgebildeten Theorienlandschaft und Strategiebezug sowie Werteorientierung als Querschnittsthema.

Produktdetails

• Autoren: Peter Heimerl, Peter (Prof. Dr. Heimerl, Peter (Prof. Dr.) Heimerl, Martin Tschandl, Martin (Prof. Tschandl
• Mitarbeit: Pete Heimerl (Herausgeber), Peter Heimerl (Herausgeber)
• Verlag: UTB
• Sprache: Deutsch
• Produktform: Taschenbuch
• Erschienen: 30.11.2014
• EAN: 9783825243234
• ISBN: 978-3-8252-4323-4
• Seiten: 532
• Abmessung: 152 mm x 216 mm x 29 mm
• Gewicht: 782 g
• Illustration: 15 Tabellen
• Serien: UTB Uni-Taschenbücher; UTB M 4323; UTB Uni-Taschenbücher; UTB M 4323
• Themen: Sozialwissenschaften, Recht,Wirtschaft > Wirtschaft > Betriebswirtschaft; Marketing, Management, Controlling, Unternehmensführung, Unternehmen, Produktion, Unternehmensfinanzierung, Finanzierung, Personal, Betriebswirtschaftslehre, Controlling, Wirtschaftsprüfung, Revision, Finanzen, Management: Marketing und Vertrieb, Unternehmenssteuerung, BWL, Management: Produktion und Qualitätskontrolle, Vertiefung (Master), Rechnungswesen/Controlling, Management allg., Produktion & Logistik