Die Balanced Scorecard als Konzept für das ganzheitliche Personalcontrolling - Analyse und Gestaltungsmöglichkeiten. Diss.Mit e. Geleitw. v. Karl-Friedrich Ackermann

Christian T. Tonnesen analysiert, welche grundsätzlichen Möglichkeiten die Balanced Scorecard als Ansatz zur Steuerungsunterstützung des Personalmanagements bietet, und entwickelt auf dieser Basis ein Balanced-Scorecard-Modell für das kundenorientierte Personalmanagement.

Inhaltsverzeichnis

Forschungsstand zum Personalcontrolling
Die Balanced Scorecard als ganzheitliches Konzept des Performance Measurement
Die Transformation des Balanced Scorecard-Konzepts auf das Personalcontrolling
Konzeption einer Balanced Scorecard für das kundenorientierte Personalmanagement
Übertragung des Modells in die Unternehmenspraxis

Über den Autor / die Autorin

Dr. Christian T. Tonnesen promovierte bei Prof. Dr. Karl-Friedrich Ackermann am Institut für strategische Personalführung und Arbeitszeitgestaltung der Universität Stuttgart. Heute ist er Leiter Controlling bei einer großen Bank in Norddeutschland.

Produktdetails

• Autoren: Christian Tonnesen, Christian T. Tonnesen
• Verlag: Deutscher Universitätsverlag
• Sprache: Deutsch
• Produktform: Taschenbuch
• Erschienen: 01.01.2002
• EAN: 9783824477029
• ISBN: 978-3-8244-7702-9
• Seiten: 325
• Gewicht: 445 g
• Illustration: 7 SW-Abb., 16 Tabellen,
• Serien: Unternehmerisches Personalmanagement; Gabler Edition Wissenschaft; Gabler Edition Wissenschaft; Unternehmerisches Personalmanagement
• Thema: Sozialwissenschaften, Recht,Wirtschaft > Wirtschaft > Betriebswirtschaft