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Determinanten und Dynamik des Organizational Learning - Diss.

Deutsch · Taschenbuch

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Beschreibung

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Die Thematik des "Organizational Learning" findet in jüngster Zeit vor allem durch die in der englischsprachigen Managementliteratur diskutierte "Fifth Discipline" große Beachtung. Doch trotz vielfältiger Diskussionen und Ansätze zur Beschreibung, Erklärung und Gestaltung "lernender Organisationen" muß in diesem Bereich nach wie vor von einem Theorie-, Empirie- und Methodendefizit gesprochen werden. Ziel der Untersuchung von Ralf E. Strauß ist es, diese Forschungslücke zu schließen. Abgerundet wird die Untersuchung durch die Formulierung eines formalen Modellierungsansatzes für Organizational Learning, der den beschriebenen Determinanten und Prozeßcharakteristika in besonderer Weise gerecht wird.

Inhaltsverzeichnis

1. Einführung.- 2. Grundauffassungen des Organizational Learning.- 3. Mikroskopische Determinanten des Organizational Learning.- 4. Vorschlag einer Modellierung des Organizational Learning-Prozesses.- 5. Bewertung und Schlußfolgerungen.- 6. Zusammenfassung.- 7. Anhang.- Stichwortverzeichniss.

Über den Autor / die Autorin

Dr. Ralf E. Strauß ist seit 2003 Leiter des Marketings der SAP Deutschland. Zuvor war er - ebenfalls bei der SAP Deutschland - Leiter der Unternehmensentwicklung, wo er für strategische Initiativen im Bereich Sales/Marketing für die Geschäftsführung der SAP Deutschland verantwortlich zeichnete. Weitere berufliche Praxis erwarb er auf dem Gebiet der Beratung mit Schwerpunkten in den Bereichen Telekommunikation und Medien, e-Business, Marketing und Vertrieb.

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