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Dieses Buch hilft Ihnen, erfolgreich innovative Produkte mit Scrum zu entwickeln. Anhand zahlreicher Praxisbeispiele erklärt der international renommierte Scrum-Experte Roman Pichler anschaulich und leicht verständlich die Rolle des Product Owner und den Einsatz agiler Produktmanagementkonzepte und -techniken. Dabei stehen softwarebasierte Produkte, die von Webapplikationen bis zu
Mobiltelefonen reichen, im Fokus. Behandelt werden im Einzelnen:
- Die Aufgaben und Eigenschaften des Product Owner
- Die Zusammenarbeit mit dem Team und dem ScrumMaster sowie mit den Kunden, Anwendern und Interessenvertretern
- Der effektive Einsatz einer agilen Produktvision und einer agilen Produkt-Roadmap
- Der richtige Umgang mit dem Product Backlog inklusive Priorisierung, User Stories und nicht funktionaler Anforderungen
- Das Erstellen eines realistischen Releaseplans
- Das richtige Verhalten des Product Owner in den Sprint-Besprechungen
- Die Etablierung der Product-Owner-Rolle im Unternehmen
Jedes Kapitel endet mit einer Erörterung häufig gemachter Fehler und einer Zusammenfassung der vorgestellten Konzepte. Agiles Produktmanagement mit Scrum richtet sich an alle, die als Product Owner arbeiten oder diese Position anstreben, sowie an Führungskräfte
und ScrumMaster, die sich für die Anwendung der Product-Owner-Rolle und den Einsatz agiler Praktiken interessieren.
Über den Autor / die Autorin
Roman Pichler ist international renommierter Scrum-Experte. Er praktiziert agile Softwareentwicklung seit 1999 und coachte sein erstes agiles Projekt 2001. Scrum setzt er seit 2004 ein und arbeitet seit 2006 als selbstständiger Berater, Coach und Trainer.
Zusammenfassung
Dieses Buch hilft Ihnen, erfolgreich innovative Produkte mit Scrum zu entwickeln. Anhand zahlreicher Praxisbeispiele erklärt der international renommierte Scrum-Experte Roman Pichler anschaulich und leicht verständlich die Rolle des Product Owner und den Einsatz agiler Produktmanagementkonzepte und -techniken. Dabei stehen softwarebasierte Produkte, die von Webapplikationen bis zu
Mobiltelefonen reichen, im Fokus. Behandelt werden im Einzelnen:
- Die Aufgaben und Eigenschaften des Product Owner
- Die Zusammenarbeit mit dem Team und dem ScrumMaster sowie mit den Kunden, Anwendern und Interessenvertretern
- Der effektive Einsatz einer agilen Produktvision und einer agilen Produkt-Roadmap
- Der richtige Umgang mit dem Product Backlog inklusive Priorisierung, User Stories und nicht funktionaler Anforderungen
- Das Erstellen eines realistischen Releaseplans
- Das richtige Verhalten des Product Owner in den Sprint-Besprechungen
- Die Etablierung der Product-Owner-Rolle im Unternehmen
Jedes Kapitel endet mit einer Erörterung häufig gemachter Fehler und einer Zusammenfassung der vorgestellten Konzepte. Agiles Produktmanagement mit Scrum richtet sich an alle, die als Product Owner arbeiten oder diese Position anstreben, sowie an Führungskräfte
und ScrumMaster, die sich für die Anwendung der Product-Owner-Rolle und den Einsatz agiler Praktiken interessieren.
