Fertigung und Betrieb - 14: Unternehmenserweiterung - Planungspraxis von d. Zielvorstellung bis z. Ausführungsreife

Inhaltsverzeichnis

1 Theoretische Grundlagen.- 1.1 Allgemeines.- 1.2 Theorie der Systemplanung.- 2 Ausgangssituation vor Unternehmenserweiterung.- 2.1 Kurzbeschreibung des Unternehmens.- 2.2 Unternehmenspolitik.- 2.3 Planungsvorarbeiten.- 2.4 Systematische Vorgehensweise.- 3 Vorstudie.- 3.1 Ergänzende Unternehmensbeschreibung.- 3.2 Ermittlung des Schüttgutbedarfes.- 3.3 Ermittlung der vorhandenen Kapazitäten.- 3.4 Auslastung vorhandener Kapazitäten.- 3.5 Ergebnis der Vorstudie, Entscheidung zur Systemplanung.- 4 Systemplanung.- 4.1 Produktionsstandort für Umsatzzuwachs.- 4.2 Aufteilungsmöglichkeiten der Kapazitätserhöhung.- 4.3 Investitionsuntersuchungen der Alternativen.- 4.4 Investitionskostenvergleich.- 4.5 Ergebnisse der Systemplanung.- 5 Ausführungsplanung.- 5.1 Stufenplan für Kapazitätsaufstockung.- 5.2 Ausführungsplanung Fertigwarenlager.- 5.3 Ausschreibung Fertigwarenlager.- 5.4 Auftragsvergabe Fertigwarenlager.- 6 Bedeutung von Prämissen.- 7 Normen, Richtlinien, Vorschriften.

Über den Autor / die Autorin

Prof. Dr.-Ing. Heinrich Martin lehrt an der Fachhochschule Hamburg das Gebiet Transport- und Lagersysteme, Innerbetriebliche Logistik, Fabrikplanung.

Produktdetails

• Autoren: H. Martin, Heinrich Martin
• Verlag: Springer, Berlin
• Sprache: Deutsch
• Produktform: Taschenbuch
• Erschienen: 01.01.1982
• EAN: 9783540109846
• ISBN: 978-3-540-10984-6
• Seiten: 88
• Gewicht: 180 g
• Illustration: XII, 88 S.
• Reihen: Fertigung und Betrieb; Fertigung und Betrieb
• Serie: Fertigung und Betrieb
• Thema: Sozialwissenschaften, Recht,Wirtschaft > Wirtschaft > Management