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Hier erhalten Sie alle Techniken und Instrumente, um Projekte erfolgreich durchzuführen. Lesen Sie, wie Sie optimale Voraussetzungen schaffen, Projektphasen sinnvoll definieren und Probleme erkennen und entschärfen. Jetzt in der einmaligen Best of-Edition!
Inhalte:
Wie Projekte erfolgreich durchgeführt und gesteuert werden.
Tipps zur Zusammenstellung eines erfolgreichen Teams.
Zahlreiche Beispiele, Checklisten und Tools.
Mit großem Trainingsteil: ca. 50 Übungen - Fragen, Tests und konkrete Situationen aus dem Projektalltag.
Best of - Edition mit doppeltem Inhalt!!
Inhaltsverzeichnis
Teil 1: Praxiswissen Projektmanagement
Vor dem Projektstart
Warum Sie Projektmanagement brauchen?
Was muss ein Projektleiter können?
Was muss ein Projektleiter leisten?
Checkliste: Worauf achten im Projektmanagement?
Das Projekt vorbereiten
Ziele festschreiben
Sich auf Risiken einstellen
Mit einflussreichen Personen rechnen
Das Projekt organisieren
Das Team zusammenstellen
Informationswege und Dokumentation festlegen
Das Projekt starten
Das Projekt planen
Gut geplant ist halb gewonnen
Mit Meilensteinen Projektphasen definieren
Projektpläne erstellen
Die Termine festlegen
Die Kosten kalkulieren
Projekte zum Erfolg führen
Mit dem Team arbeiten
Das Projekt sicher im Griff
Konflikte erkennen und vermeiden
Projekte sauber abschließen
Teil 2: Training Projektmanagement
Den Einstieg ins Projektmanagement finden
Auf was es ankommt
Die Grundprinzipien verstehen
Erfolgreich starten und Ziele definieren
Das Projekt beginnen
Die Situation analysieren
Das Ziel formulieren
Das Team führen
Informieren und kommunizieren
Projektpläne erstellen
Das Projekt strukturieren
Den Ablauf planen
Aufwand für das Projekt ermitteln
Den Projektplan fertig stellen
Die Kosten ermitteln
Risiken analysieren
Projekte durchführen und beenden
Planabweichungen erkennen und korrigieren
Berichten und dokumentieren
Das Projekt erfolgreich abschließen
Stichwortverzeichnis
Über den Autor / die Autorin
Hans-Dieter Litke ist Professor im Fachbereich Internationales Produktionsmanagement an der Hochschule Reutlingen und gilt als die Kapazität im Projektmanagement.
Dr. Ilonka Kunow absolvierte ein geistes- und sozialwissenschaftliches Studium an der Universität München, promovierte in Freiburg i.Br. und ist als freie Lektorin und Autorin für verschiedene Verlage tätig.
Heinz Schulz-Wimmer, geb. 1948, Diplom-Kaufmann, ist Autor, erfolgreicher Trainer für Zeit- und Selbstmanagement, Projektmanagement, Führung und Teamentwicklung. In seinen Seminaren und Workshops spielen die Themen Gewohnheiten und Tatkraft eine zentrale Rolle. Er lebt in Schwerin.
