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Wer am Markt wettbewerbsfähig bleiben will, braucht innovative und vor allem erfolgreiche Produkte. Ein gut funktionierendes Produktmanagement ist die treibende Kraft, um aus Markt- und Kundenanforderungen ertragsstarke Produkte zu generieren. Erfolgreiche Unternehmen benötigen ein professionelles Produktmanagement, das weiß, was der Markt heute und morgen verlangt, welche Leistungsdaten gefordert sind, wie viel welche Features kosten dürfen und womit man sich vom Wettbewerb abhebt. Das vorliegende Buch legt besonderen Wert auf Praxisnähe. Es beschreibt das Selbstverständnis des Produktmanagements, die Praxis, Methoden und Tools. Sie gewinnen einen Überblick über die Erfolgsregeln des professionellen Produktmanagements. Konkrete Tipps, Checklisten und Beispiele helfen Ihnen, das Gelernte sofort in die Praxis umzusetzen. Inhalt: - - Warum ein professionelles Produktmanagement immer wichtiger wird - Auflösen von Innovationsblockaden - Wie ein modernes Produktmanagement funktioniert - Die Basis für ein erfolgreiches Produktmanagement: Informationen strukturiert erfassen, auswerten, visualisieren und nutzen - Wie Sie innovative Produktideen finden und erfolgreich realisieren - Wie Sie Entwicklungsprojekte optimal begleiten und Time-to-Market verkürzen - Wie Sie die Zusammenarbeit mit Marketing und Vertrieb zielführend gestalten - Wie Sie neue Produkte erfolgreich in internationale Märkte einführen - Outphasen von Produkten - Controlling-Aufgaben im Produktmanagement - Wie Sie als Produktmanager motiviert bleiben
Inhaltsverzeichnis
Warum ein professionelles Produktmanagement lebenswichtig ist - Lösen Sie Innovationsblockaden auf - Wie ein modernes Produktmanagement funktioniert - Die Basis für ein erfolgreiches Produktmanagement: Informationen richtig erfassen, auswerten, visualisieren und nutzen - Wie Sie innovative Produktideen finden und erfolgreich realisieren - Wie Sie Entwicklungsprojekte optimal begleiten und die Zeit von der Definitions- und Entwicklungsphase bis zur Profitphase verkürzen - Wie Marketing die Erreichung von Unternehmenszielen unterstützt - Wie Sie neue Produkte erfolgreich in den Markt einführen - Outphasen von Produkten - Controlling-Aufgaben im Produktmanagement - Tipps, wie Sie als Produktmanager motiviert bleiben
Über den Autor / die Autorin
Peter Kairies ist Geschäftsführer der Unternehmensberatung 'Kairies' in Sinsheim. Er studierte Verfahrenstechnik und Wirtschaftswissenschaften und verfügt über langjährige Industriepraxis in Marketing, Produkt Management und Vertrieb. Peter Kairies gilt als einer der renommiertesten Spezialisten für die Konkurrenzanalyse in Deutschland. Er coacht und trainiert Fach- und Führungskräfte namhafter Unternehmen in den Bereichen Produkt Management, Projektmanagement und Marketing. Zahlreiche Veröffentlichungen.
Bericht
"Viele Denkanstöße, sehr konkret und gut nachvollziehbar."PROCARE"Das Buch ist verständlich und daher nicht nur für Führungskräfte, sondern auch für die betroffenen Mitarbeiter wichtig."ekz-Informationsdienst
