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Créer ou reprendre un commerce en ce XXIe siècle est une initiative
très moderne. Elle s'avère aussi, souvent, une intéressante
opportunité professionnelle - pour un chômeur, un cadre
en préretraite, un jeune tout juste sorti de ses études... - car, en
raison de l'évolution démographique, de nombreux commerçants
sont appelés, chaque année, à partir à la retraite...
Néanmoins, si ce projet répond à une légitime aspiration à l'indépendance,
il n'en comporte pas moins une part de risque qu'il est
essentiel de réduire au minimum. Pour se lancer dans les meilleures
conditions possibles, tout candidat à la reprise ou à la création
d'un commerce doit donc, au préalable, prendre soin non
seulement de cerner précisément ses besoins et bien définir ses
objectifs, mais encore tirer parti d'expériences vécues, tant positives
que négatives, et débusquer les nombreux pièges risquant
de contrarier le succès de sa démarche.
Loin de proposer des «recettes miracles» et des business plans
infiniment plus théoriques que pratiques, ce livre s'appuie systématiquement
sur des situations authentiques et des faits très
actuels. Il guide également le candidat créateur ou repreneur
dans le dédale des multiples aides publiques accessibles (exonération
de charges sociales, prêts spéciaux, primes, avances remboursables,
subventions...), et surtout dans le redoutable «maquis»
des modalités d'attribution des fonds, trop souvent compliquées
voire complexes...
