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Nos succès personnels et professionnels sont aujourd'hui intimement liés à
notre capacité d'adaptation au flou et au mouvement dans lesquels nous évoluons.
Pour réussir durablement, s'appuyer sur la reproduction des meilleures pratiques
existantes ne suffit plus. Il s'agit désormais d'inventer de nouveaux modèles,
d'apprendre à faire différemment.
L'auteur nous montre que l'exercice requiert un nouveau rapport au monde, le
développement d'une autre forme d'intelligence, s'appuyant sur des ressources
multiples peu prises en compte par nos systèmes éducatifs classiques. Elle indique
comment mettre en lien l'ensemble de nos atouts (physiques, sensoriels,
émotionnels, sensibles, logiques, etc.) pour décider et agir en s'adaptant au mieux
à notre environnement. L'ouvrage offre concrètement à chaque lecteur des pistes
pour faire progresser dans l'exploration de ses propres richesses. L'auteur présente
enfin des cas pratiques, basés sur une approche pédagogique à la fois rigoureuse
et originale. Ces exemples d'interventions en entreprise démontrent que
l'intelligence plurielle nous rend plus performants, et nous enseignent surtout
que cela s'apprend !
Si cet ouvrage s'adresse en priorité aux responsables chargés de dessiner l'avenir,
il concerne également tous ceux qui veulent s'adapter à la complexité quotidienne
en occupant pleinement leur place d'être humain au sein de leur communauté.
