L'alignement stratégique : créer des synergies par le tableau de bord prospectif - KAPLAN: L'alignement stratégique

L'utilisation du tableau de bord prospectif
(balanced scorecard) permet de réaliser des
synergies au sein des organisations. Ce livre
propose une méthodologie pour y parvenir.

Le tableau de bord prospectif a révolutionné la gestion d'entreprise
en donnant à tous les décideurs un outil commun pour
piloter leurs activités.
Pour que l'utilisation du tableau de bord prospectif porte tous
ses fruits, il faut certains pré-requis. Le plus déterminant est
que l'entreprise, les unités opérationnelles, les unités connexes,
les partenaires extérieurs et les équipes dirigeantes soient tous
alignés sur la stratégie.
Ce livre propose une méthodologie complète pour réaliser cet
alignement organisationnel avec l'aide du tableau de bord prospectif.
Il s'appuie sur de nombreux cas réels que les auteurs ont
pu suivre de près.

Produktdetails

• Autoren: , David P. Norton, Robert S. Kaplan, Kaplan Norton, KAPLAN R S NORT, KAPLAN/NORTON, Monique Sperry, David P. Norton, David P. (1941-....) Norton, Robert S. Kaplan
• Verlag: Ed. d'Organisation
• Sprache: Französisch
• Produktform: Taschenbuch
• Erschienen: 13.02.2007
• EAN: 9782708134980
• ISBN: 978-2-7081-3498-0
• Seiten: 328
• Abmessung: 160 mm x 240 mm x 20 mm
• Gewicht: 575 g
• Serien: ED ORGANISATION; DFCG; ED ORGANISATION; DFCG
• Thema: Sozialwissenschaften, Recht,Wirtschaft > Wirtschaft > Betriebswirtschaft