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Prakit - Conduire une analyse stratégique en entreprise
¤ 3 phases :
- préparer
- piloter
- faire le bilan
¤ 10 étapes :
- analyser les plans d'action stratégique précédents
- définir le métier de l'entreprise
- clarifier les intentions et intuitions de l'entrepreneur
- dégager une vision stratégique
- analyser la gouvernance, les relations et les structures de l'entreprise
- analyser l'environnement interne de l'entreprise
- analyser le portefeuille stratégique de l'entreprise
- analyser l'environnement externe de l'entreprise
- définir le plan d'action stratégique
- réaliser le bilan de la démarche
¤ les modèles de documents indispensables à chaque phase et étape :
- note de cadrage
- budget détaillé
- grille d'analyse des risques
- plan de communication
- compte rendu de réunion...
Votre plan d'action stratégique clés en mains grâce à la conduite de projet ! Face aux mouvements constants des marchés, l'analyse stratégique est devenue un acte de management puissant et responsable, pour la PME comme pour la multinationale. Tout dirigeant qui souhaite assurer la pérennité et la croissance de sa structure se doit aujourd'hui de mettre en oeuvre une telle démarche.
Quels outils pour m'aider à dégager une vision stratégique adaptée à mon entreprise ?
Comment identifier mes facteurs clés de réussite et mes avantages concurrentiels ?
Comment combiner au mieux mes intuitions, mes objectifs et la réalité du marché ?
Véritable méthodologie, enrichie des documents indispensables et éprouvés issus de la conduite de projet (plus de quarante modèles à télécharger gratuitement), cet ouvrage se met au service du manager pour lui permettre d'effectuer les meilleurs choix et construire son plan d'action stratégique.
Suivez le guide, et réussissez l'analyse stratégique de votre entreprise !
