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La première édition de ce manuel d'introduction à la recherche opérationnelle a reçu le Prix François-Albert-Angers de l'Ecole des Hautes Etudes Commerciales de Montréal.
La deuxième édition a mérité à ses auteurs le Prix du ministre de l'éducation 1999 pour la qualité du français et le Prix Adrien-Pouliot 2000, décerné par l'Association mathématique du Québec. La présente édition consolide les qualités de l'ouvrage. Les auteurs insistent d'entrée de jeu sur la modélisation de situations de gestion. De multiples exemples, diversifiés tant par le cadre géographique que par le secteur d'activité, illustrent les stratégies de modélisation présentées, dont certaines sont plutôt élémentaires et d'autres beaucoup plus sophistiquées.
De nombreux problèmes complètent l'éventail des situations analysées. Cette édition reprend la notion de modélisation graphique par les réseaux, une approche moderne qui permet de modéliser aisément et efficacement diverses situations complexes. Le chapitre consacré aux outils quantitatifs de la gestion de projets dans des contextes contemporains offre maintenant un choix quant à la présentation des réseaux : l'approche nord-américaine traditionnelle est toujours privilégiée dans le texte, mais une annexe décrit de façon détaillée l'approche européenne, qui acquiert peu à peu ses lettres de noblesse.
D'ailleurs, les progiciels de gestion de projets récents en tiennent compte. Le langage mathématique est simplifié à dessein. Les auteurs se sont attachés à décrire intuitivement, bien que de façon précise, les notions fondamentales de la programmation linéaire. Une grande attention a été apportée à l'interprétation contextuelle des résultats obtenus.
