Wettbewerbsstrategie

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Inhaltsverzeichnis

Frontmatter -- Vorwort -- Inhalt -- Verzeichnis der Abbildungen -- 1. Exkurs: Die Entwicklung des strategischen Denkens -- 2. Die Grundlagen der Strategie -- 3. Die Suche nach allgemeinen Grundsätzen -- 4. Strategische Planung und strategisches Denken -- 5. Strategische Führungskompetenz: Was macht einen Unternehmer oder eine Führungskraft zum Strategen? -- 6. Die Objektivierung der Strategie und der strategischen Entscheidungen -- 7. Die Wechselwirkungen von Strategie und Unternehmungspolitik -- 8. Die Wechselwirkungen von Strategie und Unternehmungskultur -- 9. Führung durch Direktiven -- Literatur -- Sachregister -- 269-270

Über den Autor / die Autorin

Univ.-Prof. Dipl.-Ing. Dr. Hans H. Hinterhuber ist Chairman von Hinterhuber & Partners und berät weltweit Unternehmen zu Fragen der Strategie und Leadership. Bis 2006 war er Direktor des Instituts für Strategische Unternehmensführung der Universität Innsbruck.

Produktdetails

• Autoren: Hans H Hinterhuber, Hans H. Hinterhuber
• Verlag: De Gruyter
• Sprache: Deutsch
• Produktform: Taschenbuch
• Erschienen: 01.01.1990
• EAN: 9783110099430
• ISBN: 978-3-11-009943-0
• Abmessung: 155 mm x 23 mm x 230 mm
• Gewicht: 557 g
• Illustration: 41 b/w ill.
• Serien: De Gruyter Lehrbuch; Gruyter Lehrbuch; De Gruyter Lehrbuch
• Thema: Sozialwissenschaften, Recht,Wirtschaft > Wirtschaft > Betriebswirtschaft