Reorganisationsmanagement - Interessenkonflikte, Koalitionen des Wandels und Reorganisationserfolg. Habil.-Schr.

Das erfolgreiche Management von Reorganisationen ist für Unternehmen eine wichtige Voraussetzung, um sich dauerhaft Wettbewerbsvorteile zu sichern. Reorganisationsprozesse scheitern allerdings häufig, sodass die in Hinsicht auf Qualität sowie Zeit- und Kosteneinsparung gesetzten Ziele nicht erreicht werden.

Frank Schirmer geht der Frage nach, wie die Wege zum Erreichen des Ziels analysiert und erfolgsfördernd gestaltet werden können. Im Mittelpunkt seiner theoretischen und empirischen Untersuchung steht die Mikropolitik von Reorganisationsprozessen. Der Autor kommt zu dem Ergebnis, dass die Mobilisierung von Koalitionen des Wandels von besonderer Bedeutung ist, und zeigt Möglichkeiten und Grenzen der Prozessgestaltung auf.

Inhaltsverzeichnis

1 Einleitung.- 2 Politik in Reorganisationsprozessen.- 3 Politik in Reorganisationen und strategische Organisationsanalyse.- 4 Bezugsrahmen und methodische Anlage der Untersuchung.- 5 Untersuchungsergebnisse.- 6 Fazit.

Über den Autor / die Autorin

Prof. Dr. Frank Schirmer ist Professor für BWL, insbesondere Organisation an der Fakultät für Wirtschaftswissenschaften der TU-Dresden.

Produktdetails

• Autoren: Frank Schirmer
• Verlag: Deutscher Universitätsverlag
• Sprache: Deutsch
• Produktform: Taschenbuch
• Erschienen: 01.01.2000
• EAN: 9783824490363
• ISBN: 978-3-8244-9036-3
• Seiten: 401
• Gewicht: 606 g
• Illustration: XIII, 401 S. 4 Abb.
• Serien: neue betriebswirtschaftliche Forschung (nbf); Gabler Wirtschaftswissenschaft; neue betriebswirtschaftliche Forschung (nbf); Gabler Wirtschaftswissenschaft
• Thema: Sozialwissenschaften, Recht,Wirtschaft > Wirtschaft > Management