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Informationen zum Autor JAMES E. AUSTIN is the John G. McLean Professor of Business Administration and Chair of the Harvard Business School Initiative onSocial Enterprise. Klappentext James Austin, erfolgreicher Professor an der Harvard Business School, erläutert in diesem Band, wie Unternehmen ihr Grundgeschäft verbessern können, indem sie mit gemeinnützigen Organisationen zusammenarbeiten. Er beschreibt diese Zusammenarbeit als eine Art Symbiose, von der beide Seiten profitieren. Im 21. Jahrhundert ist der Konkurrenzkampf besonders hart, und sowohl Wirtschaftsunternehmen als auch gemeinnützige Organisationen kämpfen ums Überleben. Dieser praktische Leitfaden enthält detaillierte Ratschläge und Tipps, wie Unternehmen und gemeinnützige Organisationen den geeigneten Partner für die Zusammenarbeit finden, wie sie die Zusammenarbeit vertraglich regeln und wie beide Seiten mit dieser Partnerschaft den gewünschten Erfolg erzielen. Dieses Buch entstand mit Unterstützung der Drucker Foundation. Zusammenfassung Explains how businesses can strengthen their bottom line by partnering with non-profit causes. It offers detailed advice and how-to guidance for both non-profits and businesses on how to find collaboration partners, design collaboration agreements, and manage collaborations for success. Inhaltsverzeichnis Foreword vii Frances Hesselbein and John C. Whitehead Preface xi 1. The Strategic Benefits of Alliances 1 2. Understanding Strategic Collaboration 19 3. Making the Connection 41 4. Ensuring Strategic Fit 61 5. Generating Value 87 6. Managing the Relationship 121 7. Collaboration Drivers and Enablers: Jumpstart and American Eagle Outfitters 147 8. Guidelines for Collaborating Successfully 173 Notes 189 The Author 193 Index 195
