Ulteriori informazioni
Wie die Personalentwicklung von der Bedarfsanalyse über Zielplanung, Realisierung und Erfolgskontrolle bis zur Transfersicherung systematisch geplant, kostengünstig realisiert und der Erfolg transparent überprüft werden kann, zeigt das bewährte Buch, das jetzt in der 2. Auflage vorliegt.
Die Personalarbeit wird stärker betriebswirtschaftlich ausgerichtet und wandelt sich zu einem "Performance Improvement Department". So wird - gerade in Krisenzeiten - eine nachhaltige Personalentwicklung gewährleistet.
Sommario
1. Einführung
2. Der Funktionszyklus
3. Die sechs Phasen des Funktionszyklus systematischer Personalentwicklung im Detail
4. Systematische Personalsteuerung
Literaturverzeichnis
Stichwortverzeichnis
Info autore
Univ.-Prof. Dr. Manfred Becker, seit 1993 Inhaber des Lehrstuhls für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Organisation und Personalwirtschaft an der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg, von 1990 bis 1993 Universitätsprofessor für Betriebswirtschaftslehre an der Gerhard-Merkator-Universität Duisburg; von 1980 bis 1990 in leitenden Funktionen der Personalwirtschaft eines internationalen Industrieunternehmens tätig; Promotion 1979, Habilitation 1987 an der Johannes Gutenberg-Universität Mainz.
Riassunto
Wie die Personalentwicklung von der Bedarfsanalyse über Zielplanung, Realisierung und Erfolgskontrolle bis zur Transfersicherung
systematisch
geplant,
kostengünstig
realisiert und der Erfolg
transparent
überprüft werden kann, zeigt das bewährte Buch, das jetzt in der 2. Auflage vorliegt.
Die Personalarbeit wird
stärker betriebswirtschaftlich ausgerichtet
und wandelt sich zu einem „Performance Improvement Department". So wird - gerade in Krisenzeiten - eine
nachhaltige
Personalentwicklung gewährleistet.
Relazione
Das Werk zeigt, wie die Personalentwicklung ihren Wertschöpfungsbeitrag messen, bewerten und steigern kann. Das Buch ergänzt das bei Schäffer-Poeschel erschienene grundlegende Buch "Personalentwicklung - Bildung, Förderung und Organisationsentwicklung in Theorie und Praxis" in sinnvoller Weise als methodische Abrundung des Themas Personalentwicklung. PERSONAL Ein gehaltvolles und anregendes Buch für Lehre und Ausbildung sowie Strategieentwicklung. Training aktuell Wer also wissen möchte, was der Funktionszyklus bei einem Arbeitnehmer und seiner Rolle im Unternehmen ist, sollte dieses Buch unbedingt studieren. www.visavis.de Das Buch kann als Handlungsanleitung dienen, um die Professionalität in diesem Unternehmensbereich zu steigern. www.perspektive-blau.de Becker zeigt, wie die Personalentwicklung von der Bedarfsanalyse über Zielplanung, kreatives Gestalten, Realisierung und Lernerfolgskontrolle bis zur Transfersicherung systematisch geplant, kostengünstig realisiert und der Erfolg transparent überprüft werden kann. Jahrbuch Personalentwicklung 2012
