Bauvorhaben mithilfe von Lean Projektmanagement neu denken - bei Unternehmen in der technischen Gebäudeausrüstung

Lean Projektmanagement ist ein standardisiertes, unternehmensinternes und neudefiniertes Managementmodell und liefert einen Projektmanagement-Werkzeugkasten, aus dem sich der TGA-Unternehmer zukünftig bedienen sollte. Zu den Lean Projektmanagement-Werkzeugen zählen Risikomanagement, Frühwarnsysteme, Projektcontrolling, Incidient Reporting Systeme, Planmanagement, Dokumentenmanagement, Mängelmanagement, Besprechungsprotokollmanagement, Aufgabenmanagement, Baustellenmanagement, Vertragsmanagement und Claimmanagement.Neue Denkweisen und Handlungsempfehlungen, die in ihrer Gesamtheit eine Beschleunigung der Projekte bewirken, stehen dabei im Vordergrund.Durch die erfolgreiche Umsetzung und Nutzung von Lean Projektmanagement im TGA-Anlagenbau entsteht eine Reihe potenzieller Wettbewerbsvorteile:kürzere Projektlaufzeiten um bis zum 10%nahezu 100 Prozent TermintreueVerbesserung des Projekterfolges um bis zu 30%

Info autore

Dipl.-Ing. Martin Mohrmann VDI, FEANI - als Regionalleiter in einem der größten TGA-Unternehmen in Deutschland tätig - Mitglied im Verein Deutscher Ingenieure e. V. (VDI), Ingenieurkammer Niedersachsen und Freier Sachverständiger für technische Gebäudeausrüstung.

Dettagli sul prodotto

• Autori: Martin Mohrmann
• Editore: Books On Demand
• Lingue: Tedesco
• Formato: Tascabile
• Pubblicazione: 14.01.2010
• EAN: 9783839149492
• ISBN: 978-3-8391-4949-2
• Pagine: 320
• Dimensioni: 210 mm x 297 mm x 13 mm
• Peso: 934 g
• Illustrazioni: m. 12 Farbabb.
• Categorie: Saggistica > Natura, tecnica > Tecnica: tematiche generali, opere di consultazione; Scienze naturali, medicina, informatica, tecnica > Tecnica > Termotecnica, tecnica energetica ed elettrica