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In der Literatur gibt es bisher noch keine einheitliche Antwort auf die Frage, wie Lebenszyklusrechnungen generell und besonders diejenigen Lebenszyklusrechnungen auszugestalten sind, die zur Ableitung von Zielkosten verwendet werden.
Ulrich Schild untersucht, wie innerhalb des lebenszyklusbezogenen Zielkostenmanagements die "optimale" intertemporale Kostenstruktur gefunden werden kann. Im Mittelpunkt stehen folgende Themen:
"Entwurf einer geschlossenen Kostenmanagement-Konzeption
"Stellung der Lebenszyklusrechnung im internen Rechnungswesen im Vergleich zur Kosten- und Investitionsrechnung
"Ausgestaltungsvarianten der Lebenszyklusrechnung
"Probleme und Lösungsvorschläge beim Übergang vom statischen zum lebenszyklusbezogenen Zielkostenmanagement
"Berücksichtigung von phasenbezogenen Interdependenzen bei der modellgestützten Suche nach der optimalen intertemporalen Kostenstruktur bei einem Produktprojekt im Rahmen der Zielkostenspaltung
Sommario
1 Einleitung.- 1.1 Problemstellung.- 1.2 Aufbau der Arbeit.- 2 Ausgangsbedingungen für das Kostenmanagement.- 2.1 Relevante Entwicklungen in der Unternehmensumwelt.- 2.2 Bestimmungsgrößen des Erfolgs von Produktprojekten.- 3 Konzeption des Kostenmanagements.- 3.1 Entstehung des Kostenmanagements.- 3.2 Inhaltliche Abgrenzung und Einordnung in die betriebswirtschaftliche Theorie.- 3.3 Funktionale Ausgestaltung.- 3.4 Institutionelle Wahrnehmung der Aufgaben.- 3.5 Instrumentale Ausgestaltung.- 4. Stellung der Lebenszyklusrechnung im internen Rechnungswesen.- 4.1 Abgrenzung von Kosten-, Investitions- und Lebenszyklusrechnung im Überblick.- 4.2 Ausrichtung der Kostenrechnung.- 4.3 Ausrichtung der Investitionsrechnung.- 4.4 Ausrichtung der Lebenszyklusrechnung.- 5 Konzeption und Weiterentwicklung der Lebenszyklusrechnung.- 5.1 Lebenszykluskonzept als Basis der Lebenszyklusrechnung.- 5.2 Lebenszyklusrechnung und ihre Ausgestaltungsvarianten.- 6 Optimierung der intertemporalen Kostenstruktur.- 6.1 Lebenszyklusbezogenes Zielkostenmanagement als Rahmenkonzept.- 6.2 Konzept zur Optimierung von Interdependenzen.- 6.3 Fallstudie.- 7 Zusammenfassung.
Info autore
Dr. Ulrich Schild promovierte bei Prof. Dr. Dr. h.c. Jürgen Bloech am Institut für betriebswirtschaftliche Produktions- und Investitionsforschung an der Universität Göttingen. Er ist als Unternehmensberater bei McKinsey&Company tätig.
Riassunto
In der Literatur gibt es bisher noch keine einheitliche Antwort auf die Frage, wie Lebenszyklusrechnungen generell und besonders diejenigen Lebenszyklusrechnungen auszugestalten sind, die zur Ableitung von Zielkosten verwendet werden.
Ulrich Schild untersucht, wie innerhalb des lebenszyklusbezogenen Zielkostenmanagements die "optimale" intertemporale Kostenstruktur gefunden werden kann. Im Mittelpunkt stehen folgende Themen:
" Entwurf einer geschlossenen Kostenmanagement-Konzeption
" Stellung der Lebenszyklusrechnung im internen Rechnungswesen im Vergleich zur Kosten- und Investitionsrechnung
" Ausgestaltungsvarianten der Lebenszyklusrechnung
" Probleme und Lösungsvorschläge beim Übergang vom statischen zum lebenszyklusbezogenen Zielkostenmanagement
" Berücksichtigung von phasenbezogenen Interdependenzen bei der modellgestützten Suche nach der optimalen intertemporalen Kostenstruktur bei einem Produktprojekt im Rahmen der Zielkostenspaltung
