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Einer der zentralen Erfolgsfaktoren in jedem Unternehmen. Ein unternehmensspezifisches Talent Management System ermöglicht es, Kompetenzen optimal zu identifizieren, einzusetzen und Positionen passgenau zu besetzen. Das Buch stellt die drei Säulen des Talent Managements vor: Strategie, Unternehmenskultur und Human Resource-Praktiken. Es präsentiert aktuelle und praxisbewährte Techniken, geht auf mögliche Probleme bei der Umsetzung ein und bietet, gerade auch für kleinere und mittlere Unternehmen, Tipps und Lösungen.
Sommario
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Info autore
Dr. Svea von Hehn (geb. Steinweg) arbeitet seit über 15 Jahren als Unternehmensberaterin mit Schwerpunkten Veränderungsmanagement und Führung für verschiedene Organisationen weltweit (u.a. USA, Asien und Europa). Bevor sie die Beratung "Return on Meaning GmbH" als Geschäftsführerin mitgegründet hat, war sie u.a. knapp vier Jahre lang bei McKinsey Beraterin. Sie ist promovierte Diplom-Psychologin, zertifizierter Coach und Autorin verschiedener Fachbücher und Artikel. Svea von Hehn lehrt zudem an deutschen Hochschulen. Bis Ende 2015 absolviert sie in den USA eine Ausbildung zum "Search Inside Yourself"-Coach, dem Achtsamkeitsprogramm von Google.
Riassunto
Ein unternehmensspezifisches Talent Management System ermöglicht es, Kompetenzen optimal zu identifizieren, einzusetzen und Positionen passgenau zu besetzen.
Das Buch stellt die drei Säulen des Talent Managements vor: Strategie, Unternehmenskultur und Human Resource-Praktiken.
- Aktuelle und praxisbewährte Techniken
- Mögliche Probleme bei der Umsetzung
- Tipps und Lösungen - gerade auch für kleinere und mittlere Unternehmen
Relazione
"Die Autorin präsentiert in ihrem praxisnahen Buch aktuelle und bewährte Techniken des Talent Managements. Sie geht auf mögliche Problemstellungen bei der Umsetzung ein, stellt Lösungsansätze vor und gibt einen Einblick in passende Modelle der Management-Psychologie. Außerdem bietet das Buch Unternehmen anwenbare Tipps für die Ein- und Durchführung eigener Talent-Management-Systeme." (PERSONAL)
