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Spielregeln für Freude und Erfolg im Berufsleben Im Laufe seiner mehr als vierzigjährigen Tätigkeit im Management des Unterhaltungselektronikkonzerns Sony entdeckte Shiroh Tenge zahlreiche Muster, die zur Quelle von Inspirationen wurden und Türen zum Erfolg öffneten. Der "Mythos Sony" beruht für ihn auf der Fähigkeit, Herausforderungen anzunehmen, ohne sich von ihnen beherrschen zu lassen. Mit wachem Blick und offenem Herzen erschließt er uns eine tiefgründige asiatische Weisheit, die uns dabei helfen kann, im Alltäglichen neue Zusammenhänge zu erkennen und so das eigene Glück selbst in die Hand zu nehmen. Er stellt der Logik des Verstandes eine Logik des Seins zur Seite, die allgegenwärtig zu unserem Besten wirkt, wenn wir uns ihr vertrauensvoll überlassen.Shiroh Tenge vermittelt mit viel Feinsinn zwischen westlicher Psychologie und asiatischen Weisheitslehren, zwischen modernen Management-Methoden und Meditation und weist so den Weg zu einem besseren Verständnis für das tägliche Auf und Ab im Berufsleben. Mit authentischen Beispielen aus seiner eigenen Karriere zeigt er, dass es möglich ist, dem großen Fluss des Lebens einfach zu folgen und so erfolgreich zu werden. Selbst vordergründige Fehlschläge können auf diese Weise - manchmal nach Jahren - als großes Glück unserem Leben neuen Glanz verleihen. Für Tenge entsteht dieses Glück durch das Vergnügen am Tun, jenseits von Plänen und Wünschen und ihrer direkten Erfüllung. Von seinen Spielregeln können alle Manager und Mitarbeiter profitieren, die nicht nur nach dem Beifall von Shareholdern und Vorgesetzten streben, sondern für die zum Erfolg auch die Begeisterung für ihr berufliches Wirken und die persönliche Balance gehören.
Info autore
Shiroh Tenge, mit bürgerlichem Namen Toshi T. Doi, war bis zu seiner Pensionierung im Jahre 2006 Vizepräsident des Unterhaltungselektronikkonzerns Sony. Er gilt als Erfinder der CD und trug maßgeblich zur Entwicklung des Roboterhundes AIBO bei. In seiner mehr als vierzig Jahre währenden Tätigkeit als Führungskraft beschäftigte er sich intensiv mit asiatischen Weisheitslehren und westlichen Management-Methoden. In seinen zahlreichen in Japan erschienenen Büchern entwickelt er neue Strategien für ein Human Resources Management, das rationale Impulse mit intuitivem Wissen verbindet und aus einer ganzheitlichen Perspektive heraus neue Spielregeln des Erfolgs definiert, die aus der Kraft der inneren Motivation Unternehmen und ihre Mitarbeiter zu einem neuen Flow der persönlichen Erfüllung und Effizienz führen können.
