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Hat Sie das Projekt im Griff oder haben Sie das Projekt im Griff?
Warten Sie nicht auf die nächste Projektkrise. Betreiben Sie Vorsorge durch aktives Risikomanagement!
Projekte scheitern an Risiken, die zu spät entdeckt, ignoriert oder einfach nicht gesucht werden. Diese Aussage scheint auf den ersten Blick banal, ist jedoch für viele Projektbeteiligte gar nicht so offensichtlich. Risikomanagement gilt als kritischer Erfolgsfaktor in Projekten. Mit einem wirkungsvollen Risikomanagement behalten Sie Ihr Projekt im Griff und eliminieren 90% aller Projektprobleme bevor sie eintreten.
Viele Projektleiter meinen, das Risikomanagement sei beendet, nachdem man eine Checkliste mit möglichen Risiken abgehakt habe. Dem ist aber nicht so. Mit einem kontinuierlichen Risikomanagementprozess planen Sie Ihre Risikomanagementaktivitäten, identifizieren systematisch Risiken, definieren, überwachen und steuern griffige Massnahmen. Nur so schützen Sie sich vor negativen Überraschungen und bringen Ihr Projekt sicher und erfolgreich zum Abschluss.
In diesem Buch erfahren Sie, wie Risikomanagement in Projekten erfolgreich umgesetzt wird. Sie erhalten praxisbezogene Anweisungen und Tipps, wie Sie Ihr Projekt noch erfolgreicher machen.
- Der Risikomanagement-Prozess
- Schritt 1: Risikomanagement-Planung
- Schritt 2: Risiko-Identifikation
- Schritt 3: Qualitative und quantitative Risikoanalyse
- Schritt 4: Massnahmenplanung
- Schritt 5: Risikosteuerung und -überwachung
- Schritt 6: Risikokommunikation und Dokumentation
- Risikomanagement im Projektportfolio
- Einführung von Projekt-Risikomanagement
Ein unentbehrliches Buch für: Projektleiter, Programm-Manager, Projektcontroller, Projektportfoliomanager, Projektmanagement-Spezialisten und PM-Consultants
Ideal für die Vorbereitung auf den Risikomanagement-Teil der PMI-Prüfung zum PMP® und CAPM® oder die IPMA B oder C Zertifizierung.
