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Unternehmenserfolg ist nicht allein durch Kostensenkung und straffere Strukturen zu erzielen, sondern vor allem durch innovative, bedürfnisgerechte Produkte. Entsprechend wird die Planung und Entwicklung neuer Produkte immer wichtiger. Die Bedeutung des Produktmanagements wächst.
Dieter Lennertz beschreibt die Grundlagen des Produktmanagements mit seinen wichtigsten Erfolgsfaktoren, Organisationsformen und Aufgaben. Angefangen bei den Anforderungen an den Produktmanager, über die Entwicklung einer Idee bis zur Vermarktung erhält der Leser einen umfassenden Überblick über das Handwerkszeug des Produktmanagements.
Lennertz hat jahrzehntelange praktische Erfahrung in der Planung, Entwicklung und Vermarktung technisch anspruchsvoller Produkte. Seine Vorlesung, die diesem Buch als Grundlage dient, wurde mit dem "EBS Excellence Award in Gold" ausgezeichnet.
Das Handbuch für Produktmanager und alle, die es werden wollen.
Sommario
Aus dem Inhalt:
Vorwort 7
I Einführung 9 II Produktmanager 25 III Produktmanagement-Werkzeuge 37 IV Produktplanung 49 V Produktentwicklung 121 VI Produktkomplexität 133 VII Produktqualität 143 VIII Produktdienstleistungen 163 IX Schlussbemerkungen 169
Glossar 171 Abkürzungsverzeichnis 182 Abbildungsverzeichnis 185 Literatur 189 Register 192 Der Autor 197
