Effektives Bau-Projektmanagement - Grundlagen, Methoden und Best Practices

Dieses Lehrbuch ist eine pragmatische Mischung aus fundiertem Wissen, langjähriger Erfahrung und umfassender praktischer Umsetzung der wesentlichen Methoden des Projektmanagements. Der systematische Aufbau enthält praktische Anwendungshilfen für die Projektarbeit. Das Lehrbuch gibt einen verständlichen Überblick über die Methoden, Werkzeuge und Best Practices, die für eine effiziente Realisierung von Bau-Projekten genutzt werden können. Das Buch möchte Einsteiger:innen in die Thematik dabei unterstützen, die Herausforderung der Projektarbeit zu meistern und ihre Fähigkeiten und Kenntnisse als Projekt-Manager:in weiterzuentwickeln.

Sommario

Begriffsdefinitionen.- Normen und Standards.- Übergreifende Projektmanagementmethoden.- Beispielprojekt.- Initialisierungsphase.- Definitionsphase.- Planungsphase.- Steuerungsphase.-Projektabschlussphase.

Info autore

Frau Professor Dr.-Ing El-Aboodi ist Bauingenieurin mit dem Schwerpunkt Projektmanagement und lehrt an mehreren Hochschulen in Deutschland. Sie verfügt außerdem über langjährige Projektmanagementerfahrung als Beraterin und Bauprojektmanagerin. Für die Anerkennung ihres Engagements für gute und innovative Hochschullehre wurde sie mit dem "Good Practice"-Zertifikat des Berliner Zentrums für Hochschullehre ausgezeichnet.

Dettagli sul prodotto

• Autori: Shymaa El-Aboodi
• Editore: Springer, Berlin
• Lingue: Tedesco
• Formato: Tascabile
• Pubblicazione: 27.12.2025
• EAN: 9783658497347
• ISBN: 978-3-658-49734-7
• Pagine: 239
• Dimensioni: 168 mm x 14 mm x 240 mm
• Peso: 456 g
• Illustrazioni: XXVII, 239 S. 168 Abb., 140 Abb. in Farbe.
• Categorie: Scienze naturali, medicina, informatica, tecnica > Tecnica > Tecnica edile e ambientale; Projektmanagement, optimieren, Terminplanung, Agiles Projektmanagement, Best Practices, zielformulierung, Projektplanung, Projektsteuerung, Projektkommunikation, Projektabschluss, Projektphasen, Construction Management, Bauprojektmanagement, Hybrides Projektmanagement, Leanmanagement, Stakeholderanalyse, Lessons Learned, Projektstart, Termincontrolling, Building Infomation Modeling, Projektstrukturierung